题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

下列关于产品在生命周期的不同阶段所应采取的供应链策略叙述正确的是()

A、在产品引入期供应商参与新产品的设计开发,在产品投放市场前制定完善的供应链支持计划,原材料、零部件的小批量采购,高频率小批量的发货,保证高度的产品可得性和物流灵活性,避免缺货发生

B、在成长期应该批量生产,较大批量发货,较多存货,以降低供应链成本;作出战略性的顾客服务承诺以进一步吸引顾客,确定主要顾客并提供高水平服务

C、在成熟期应建立配送中心,建立网络式销售通路,利用第三方物流公司,降低供应链成本并为顾客增加价值,通过延期制造、消费点制造来改善服务

D、到了衰退期,要继续不断加大对下游配送支持的力度

提问人:网友c_hunter 发布时间:2022-01-06
参考答案
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第1题
供应链的延迟策略是尽量延迟产品的生产和最终产品的组装时间到( )。

A、需求已经明确的时点

B、预测已经确定的时点

C、原材料已到达的时点

D、零备件已到达的时点

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第2题
下列关于供应链的说法正确的是()。

A. 供应链的概念仅适用于企业内部

B. 供应链上所有成员的行为具有一致性目标:自身利益最大化

C. 助于信息技术与互联网的支持,原有的线性结构转变成围绕核心企业的网状结构

D. 供应链突破了原有的区域性概念,但供应链的企业仍受限于某个地域或某个国家

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第3题
企业实施供应链管理所追求的目标是( )

A、提升客户的最大满意度

B、降低成本

C、及早转移到新的细分市场,舍弃部分业务,扩大客户需求

D、信息资源共享

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第4题
关于"成本-反应能力"矩阵的说法正确的是( )

A、根据企业的不同生产类型,选择不同的供应链策略,就是基于不同的生产类型的供应链设计

B、功能型产品是指满足基本功能需要的产品,有较为稳定且可预测的市场需求,大部分的日用品属于此类

C、订单型生产企业应选择构建反应性供应链,市场预测型生产企业应构建有效性供应链

D、生产创新型产品的企业,其在反应性供应链上的投资回报率要比在有效性供应链上的投资回报率高得多

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第5题
你认为可有效削弱“牛鞭效应”的解决方案有下列( )策略

A、延长供应商交货提前期

B、订货分级管理

C、业务外包

D、联合库存管理

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第6题
构建供应链合作伙伴关系的关键点包括下列( )

A、既然合作就要绝对信任,所以不必建立评估考核机制

B、良好的供应链合作关系的构建首先必须得到最高管理层的支持

C、在战略分析阶段需要了解相互的企业结构和文化,同时在企业之间建立起统一的运作模式或体制,解决业务流程和结构上存在的障碍

D、到了供应链战略合作关系建立的实质阶段,需要进行期望和需求分析,相互之间需要紧密合作,加强信息共享,相互进行技术交流和提供设计支持

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第7题
用户订单一旦确定,与该产品有关的零部件、原材料的需求就可以通过企业的BOM清单加以确定,这些BOM中的零部件、原材料的需求就是独立需求。
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第8题
在产品生命周期的引入期,市场需求稳定增长,营销渠道简单明确,竞争性产品开始进入市场,这时候的供应链策略应该是尽早建立配送中心,建立网络式销售通路,利用第三方物流公司,降低供应链成本并为顾客增加价值。
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第9题
供应链整体赢利越高,这条供应链就越成功。
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