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[主观题]

当业务量水平不确定时，差量分析法和贡献边际分析法均不能用。

提问人：网友y_ankai 发布时间：2022-01-07

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第1题

在新产品开发的品种决策中，如果有关方案均不涉及追加专属成本，且业务量未知，可以采用的决策方法是()

A.差别损益分析法

B.贡献边际总额分析法

C.单位资源贡献边际分析法

D.相关损益分析法

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第2题

（)常被应用于业务量不确定的零部件取得方式的决策和生产工艺技术方案的决策。

A.单位资源贡献毛益分析法

B.贡献毛益总额分析法

C.差量损益分析法

D.成本平衡点法

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第3题

在零部件自制还是外购的决策中，当零部件需要用量不确定时，应采用的方法是()

A.边际贡献分析法

B.差别分析法

C.相关成本分析法

D.无差别点分析法

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第4题

追加专属成本的开发生产新产品决策常用的方法是（）

A.单位资源边际贡献分析法

B. 边际贡献总额分析法

C. 差量分析法

D. 概率分析法

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第5题

战术性决策采用的方法一般包括()。

A.差量分析法

B.边际贡献分析法

C.产品边际分析法

D.线性规划分析法

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第6题

不追加专属成本的开发生产新产品决策常用的方法有（）

A.单位资源边际贡献分析法

B. 边际贡献总额分析法

C. 差量分析法

D. 概率分析法

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第7题

常用的经营决策方法有()。

A.差量分析法

B.边际贡献分析法

C.量本利分析法

D.趋势预测分析法

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第8题

在零部件自制还是外购的决策中，当零部件的需要量不固定时，一般采用（）

A.成本无差别点分析法

B. 边际贡献总额分析法

C. 差量分析法

D. 概率分析法

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第9题

在方案预期量的水平不确定的条件下，可使用（）对备选方案。

A.贡献毛益法

B. 差量分析法

C. 净现值法

D. 本量利分析法

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第10题

经营决策常用的决策方法有()。

A.差量分析法

B.量本利分析法

C.边际贡献分析法

D.保本点定价法

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