题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程，由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性，工程咨询方一般根据（）实施进度控制。
A.工作分解结构
B. 排列图法
C. 责任分配矩阵
D. 里程碑计划
提问人：网友ipic1218
发布时间：2022-01-07
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A.工作分解结构
B. 排列图法
C. 责任分配矩阵
D. 里程碑计划
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第2题
施工合同文件由哪些文件组成？
某综合办公楼建设工程项目，建设单位为某市市政府。由于建设任务紧迫，故此建设单位在施工图纸尚未完全完成的时候，通过招标选择了当地一家建筑施工企业作为施工单位中标该项目，双方签订了施工合同。施工过程中，施工单位积极管理，确保工程的进度、安全、质量；建设单位资金到位，按照合同约定的支付时间和支付方式支付工程进度款。
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施工合同文件由哪些文件组成？
第3题
论信息系统项目的进度管理项目进度管理是保证项目的所有工作都在指定的时间内完成的重要管理过程
论信息系统项目的进度管理
项目进度管理是保证项目的所有工作都在指定的时间内完成的重要管理过程。营理项目进度是每个项目经理在项目管理过程中耗时耗力最多的一项工作，项目进度与项目成本、项目质量密不可分。
请以“信息系统项目的进度管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。
2．结合信息系统项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目进度管理的认识。
（1）项目进度管理过程包含的主要内容。
（2）项目进度管理的重要性，以及进度管理对成本管理和质量管理的影响。
3．请结合论文中所提到的项目，介绍在该项目中是如何进行进度管理的（请叙述具体做法），并总结你的心得体会。
第4题
由于设计工作尚未完成，施工范围内有待实施的工程虽然性质明确，但是工程量难以确定。建设单位和施工单位商定后采用总价合同的形式签订了施工合同，以减少双方风险。这种合同形式是否合适？为什么？
某综合办公楼建设工程项目，建设单位为某市市政府。由于建设任务紧迫，故此建设单位在施工图纸尚未完全完成的时候，通过招标选择了当地一家建筑施工企业作为施工单位中标该项目，双方签订了施工合同。施工过程中，施工单位积极管理，确保工程的进度、安全、质量；建设单位资金到位，按照合同约定的支付时间和支付方式支付工程进度款。
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由于设计工作尚未完成，施工范围内有待实施的工程虽然性质明确，但是工程量难以确定。建设单位和施工单位商定后采用总价合同的形式签订了施工合同，以减少双方风险。这种合同形式是否合适？为什么？
第5题
项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出()的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。
A.合理
B.固定
C.经济
D.进度最快
第8题
项目成本管理是根据项目进度中确定的资源配制计划进行项目成本计划即项目成本的估算与预算进
而在项目实施过程中对项目成本的进行控制确保项目在批准的项目经费条件下按期完成的管理过程。()
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第9题
投融资服务项目的进度管理包括为确保项目按期完成所必需的所有工作，对于进度的管理应着重（)。A．事
投融资服务项目的进度管理包括为确保项目按期完成所必需的所有工作，对于进度的管理应着重()。
A．事前管理
B．事中控制
C．事后总结
D．事后反馈
第10题
下列对项目管理服务的认识，正确的是()。
A.工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划
B.工程项目管理企业负责完成合同约定的工程初步设计(基础工程设计)等工程
C.工程项目管理企业代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息的管理和控制
D.工程项目管理企业一般应按合同约定，承担相应的管理责任
E.工程项目管理企业一般应按合同约定承担相应法律和经济责任
