题目内容
（请给出正确答案）
为员工制定职业生涯计划过程中，下列说法错误的是()。
A对员工进行分析与定位过程中仅需要对员工个人进行分析
B职业的发展需要有清晰的目标和方向，目标的选择是职业生涯的关键
C确定职业生涯目标主要包括职业选择和职业生涯发展路线的选择两个方面
D对员工进行分析与定位过程中需要进行环境分析
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在职业生涯管理过程中，下列说法错误的是()。
A组织应保证有效沟通，制定职业生涯管理的政策和程序
B员工个人应制定自身的职业计划，评定兴趣、技能和价值观
C管理人员应为员工定期提供业绩反馈
D当个人职业生涯与组织发展需要不一致时只能跳槽
A职业生涯机会评估
B职业生涯策略制定
C个人自我评价
D职业生涯目标与路线设定
负责员工职业生涯开发工作，是面向整个公司的内部咨询单位。这一部门发现了若干驱动美国电话电报公司员工职业生涯开发的因素：一是，管理层担心公司规模的缩小会影响员工的士气;二是，人们认为缺乏对员工职业生涯开发的机遇与关注;三是，重点人才和中层管理人员的流失;四是，新旧人员的接替规划过程，员工职业生涯开发在其中起着核心作用。
需求分析是在员工职业生涯开发顾问委员会的协助下进行。这一组织由来自各个业务单位的中层人力资源管理人员组成，该组织下设不同的专题小组，其中之一负责开发一套员工个人职业生涯参考指南。
由于公司的关心，越来越多的员工已经拟出自己的职业生涯发展计划。当员工制定出个人的职业生涯计划后，80%的人会参加员工与主管的对话，82%的人会按制定出的个人职业生涯计划行动。
员工职业生涯开发计划的设计原则是一只“三条腿的凳子”，员工、领导和公司各担负一个基本角色。公司的原则非常明确，个人应该为自己的前途负责，领导者和公司需要给予这一过程以不懈的支持，要“言而有信”。在从原有的家长式统治向员工要对自己负责过渡的企业文化转型过程中，人们通过人力资源规划与开发运作程序的过程和主管培训的推广，大幅度地提高了公司和领导者的参与程度。员工们认识到了自己的责任，认识到家是对自己大有好处的事情。另外，人们也广泛意识到事业发展的重要性，承认传统的晋升职务不再是衡量问题的尺度
美国电话电报公司的员工职业生涯开发系统获得了极大的成功，人们对个人职业生涯计划的满意程度一直在稳定提高。美国电话电报公司员工的职业生涯开发系统多次帮助企业渡过难关，也帮助员工获得了自己职业的成功。
试分析：
(1)美国电话电报公司的职业生涯开发工作是基于哪些因素的考虑？请结合你个人的经历，谈谈职业生涯开发工作对企业的重要性。
(2)你认为职业生涯开发的“三条腿原则”有何优缺点？在员工、领导者和公司“三条腿”中，你认为哪一个角色起决定性的作用？
下列关于职业生涯管理的说法中，错误的是()。
A.从广义上讲，职业生涯期上限从个体开始从事职业工作起开始
B.职业生涯规划的焦点在个人目标与现实可行的机会的匹配上
C.组织应在职业生涯方面帮助员工，使双方需要都得到满足
D.职业生涯规划是个人制定职业目标，确定实现目标的手段的不断发展的过程
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