题目内容
（请给出正确答案）
A.简化了对设计、招标、实施过程管理的工作内容
B.采用固定工期、固定费用方式，建设的预期目标容易实现
C.有利于设计方案优化和提高工程质量标准
D.减少了设计变更和承包人的索赔
E.加强了实施阶段发包人对承包人的监督和检查
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A.简化了对设计、招标、实施过程管理的工作内容
B.采用固定工期、固定费用方式，建设的预期目标容易实现
C.有利于设计方案优化和提高工程质量标准
D.减少了设计变更和承包人的索赔
E.加强了实施阶段发包人对承包人的监督和检查
A、简化了对设计、招标、实施过程管理的工作内容
B、采用固定工期、固定费用方式，建设的预期目标容易实现
C、最大程度保证设计方案最优
D、减少了设计变更和承包人的索赔
E、加强了实施阶段发包人对承包人的监督和检查
A.发包单位可以较早确定或预测工程总造价
B. 发包人比承包人承担更大的风险
C. 发包人评标时不容易迅速确定最低报价的投标人
D. 应该完整而明确地规定承包人的工作
E. 不允许有任何设计变更
A．发包单位可以较早确定或预测工程总造价
B．发包人比承包人承担更大的风险
C．发包人评标时不容易迅速确定最低报价的投标人
D．应该完整而明确地规定承包人的工作
E．不允许有任何设计变更
A.发包人
B.其中一个承包人
C.多个承包人分别
D.组成联合体
管理承包模式(MC)相比，属于委托代理式管理模式特点的是()。
A.主要采用平行发包方式
B.减少了设计方与施工方的合同界面
C.项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作
D.承包商与项目管理公司之间不存在合同关系
A.发包人
B.由其中一个承包人
C.由多个承包人分别
D.组成联合体
与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是()。
A.合同管理工作量增大
B.建设周期比较长，对项目总进度控制不利
C.组织协调工作量增大
D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制
A．包工包料工程的预付同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10%，不高于合同金额的30%，对重大工程项目，按年度工程计划逐年预付
B．在具备施工条件的前提下，发包人应在双方签订合同后的1个月内或不迟于约定的开工日期前的7天内预付工程款
C．在具备施工条件的前提下，发包人若不按约定预付，承包人应在预付时间到期后 10天内向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不按要求预付，承包人可在发出通知15天后停止施工，发包人应从约定应付款之日起向承包人支付应付款的利息，并承担违约责任(利率按同期银行贷款利率计)
D．发包单位拨付给承包单位的工程预付款属于预支性质，到了工程实施后，随着工程所需主要材料储备的逐步减少，应以抵充工程价款的方式陆续扣回，抵扣方式必须在合同中约定
A．包工包料工程的预付同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10%，不高于合同金额的30%，对重大工程项目，按年度工程计划逐年预付
B．在具备施工条件的前提下，发包人若不按约定预付，承包人应在预付时间到期后10天内向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不按要求预付，承包人可在发出通知15天后停止施工，发包人应从约定应付款之日起向承包人支付应付款的利息，并承担违约责任(利率按同期银行贷款利率计)
C．发包单位拨付给承包单位的工程预付款属于预支性质，到了工程实施后，随着工程所需主要材料储备的逐步减少，应以抵充工程价款的方式陆续扣回，抵扣方式必须在合同中约定
D．在颁发工程接收证书前，由于不可抗力或其他原因解除合同时，预付款尚未扣清的，尚未扣清的预付款余额应作为承包人的到期应付款
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