根据所需的人力资源与组织的关系，可以把组织面临的劳动力市场分为外部劳动力市场和内部劳动力

A.继任规划指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划

B.补充规划即拟定人力资源补充的政策，使企业能够合理地、有目标地在中长期内把所需数量、质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上

C.培训开发规划目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕改善个人与岗位要求的配合关系而制定的

D.配备规划是对员工工作生涯进行规划，把个人的职业发展与组织的发展结合起来

A.关系紧密型客户

B.基础阶段客户

C.合作阶段客户

D.相互依赖阶段客户

A.组织间信息系统

B.企业级信息系统

C.部门级信息系统

D.人力资源系统

A.关系紧密型客户

B.关系半紧密型客户

C.关系疏远型客户

D.基础阶段客户

A.薪酬管理

B.绩效管理

C.人力资源战略

D.人员招聘

A.组织未来的任务

B.时代的新要求

C.领导的发展思路

D.上级的指示

A.它是"通过实现可持续的竞争优势而设计的组织系统"

B.它是"为促使企业实现目标的规划性部署与活动方式"

C.它是"把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程"

D.它包括识别实施业务战略所需配备的人力资源能力和保障这些能力而专门设计的政策和实践做法

A.企业应当根据人力资源总体规划，按照计划、制度和程序组织人力资源引进工作

B.企业应当依法与选聘人员签订劳动合同，建立劳动用工关系。有关岗位还需签订保密协议，明确保密义务。

C.企业可以选择性地建立选聘人员试用期和岗前培训制度，对试用人员考察一周左右即可。

D.企业应当根据人力资源能力框架要求，通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才，重点关注选聘对象的价值取向和责任意识。

A.理顺工作流程上下游环节之间的关系，提高工作效率

B.运用一定的工具和手段挑选出组织所需要的、能填补空缺职位的人员

C.确保组织在适当的时间、地点获得具备所需技能的适量员工

D.防止人员配置过剩或不足

E.对员工的工作效果进行衡量、评价与反馈