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[多选题]

项目目标管理应明确和解决的问题包括()。

A.编制项目管理采购计划

B.确定项目管理目标的范围与重点

C.项目管理目标的约束

D.项目管理目标的制订与落实

E.项目的绩效管理及考核

提问人:网友hikarufang 发布时间:2022-01-06
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第1题
管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题,以下(

管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题,以下()不属于项目目标管理问题。

A.项目管理目标的时间

B.项目管理目标的约束

C.项目管理目标的范围与重点的确定

D.项目管理目标的制定及落实

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第2题
下列关于绩效考核的说法错误的是______

A.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

B.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些都充分体现了它的学习和导向功能

C.企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目

D.绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的,对企业成员应具有明确的导向性

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第3题
施工单位安全生产领导小组应履行包括以列主要职责:()。

A.组织制订安全生产目标管理计划,建立健全项目安全生产责任制

B.组织安全生产绩效考核等

C.组织编制施工组织设计、专项施工方案、安全技术措施计划、事故应急救援预案和安全生产费用使用计划

D.部署安全生产管理工作,解决安全生产重大事项,协调解决安全生产重大问题

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第4题
以下()是过程决策程序图的用途。

A、对整个系统的重大事故进行预测,防止重大事故的发生

B、分析不良原因

C、制定质量保证计划,质量保证活动的展开

D、明确事件的内容和关系

E、制定目标管理中的实施计划,怎样在实施过程中解决各种困难和问题

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第5题
项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。(43)不属于目标管理强调的内容。

A.建立明确的和现实的目标

B.阶段性评估项目目标是否达到

C.提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺

D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决

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第6题
● 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并到那些目标的方式是目标
管理。(43)不属于目标管理强调的内容。

(43)

A.建立明确的和现实的目标

B.阶段性评估项目目标是否达到

C.提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺

D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决

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第7题
施工部署的任务是解决影响项目建设全局的重大战略问题,其主要内容不应包括()。A.确定工程开展程

施工部署的任务是解决影响项目建设全局的重大战略问题,其主要内容不应包括()。 A.确定工程开展程序及主要施工方案 B.明确施工任务划分与组织安排 C.确定项目管理目标及实施方案 D.编制施工准备工作计划

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第8题
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。

A.提高对于项目的参与合作,加强团队建设并实现对于项目的承诺

B.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决

C.建立明确的和现实的目标,并采取措施实现目标

D.阶段性评估项目目标是否达到

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第9题
国自然立项依据中国内外研究进展说法错误的是()。

A.展示申请者的研究思路

B.应特别关注权威杂志的关键性文献(并注意文献的时效性)

C.明确待解决的共性问题(哪些是成熟的研究结果、哪些是尚待进一步验证的结果、哪些仅是推测)

D.可写成文献综述

E.广泛深入掌握国内外现状的基础上,介绍国外、国内与项目相关的(包括申请者的)研究动态 ​

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第10题
湖南开放崛起发展规划,解决2017至2020年开放崛起的顶层设计问题,主要内容包括()等。

A.提出了指导思想、基本原则、主要目标和开放定位

B.从产业、企业、项目、园区、口岸、国别6个方面明确了开放重点

C.提出了八大主要任务

D.从省内、国内、全球三个维度提出优化开放布局

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