题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
国际企业的品牌战略有( )。
A.全球品牌
B.跨国品牌
C.采用一个品牌名称，但会针对个别市场进行适当调整
D.同样产品在不同市场采用不同品牌名称
E.采用家族品牌或其他方式将公司名称作为产品品牌名称的一部分
提问人：网友anonymity
发布时间：2022-01-06
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第2题
企业国际化经营的战略目标包括()。
A.以境外投资和技术出口为主，提高跨国投资的回报率
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B.以境外生产为主，力求成为国际化生产强大企
C.增强产品的竞争能力，提高国际市场占有率
D.发展成为知名度高、影响力大的中国公司
E.发展成为知名度高、影响力大的跨国公司
第5题
为了应对竞争，2000年，宝洁推出新产品“润妍”。为了和奥妮和夏士莲形成区隔，润妍提出了新的产品概念：润发。市场调查表明，在欧美、日本、中国香港等发达市场，约80%的消费者都会在使用洗发水后单独使用专门的润发产品。润妍推崇先洗发后润发，采用的是和主流产品不同的剂型，需要经过洗发和润发两个步骤。但是在中国市场上，先洗发后润发的消费者并不太多。这个比例在北京、上海等大城市只有14%左右，全国平均还不到10%。润妍上市后，市场表现不佳，2002年4月，润妍全面停产，然后逐渐退出市场。从以上材料看出，宝洁新产品开发失败的主要原因是( )。
A．技术创新程度不够 B．市场需求的多变性
C．对市场容量估计错误 D．政治风险和政府限制
第6题
格兰仕的生产规模每上一个台阶，就大幅下调价格。当其规模达到125万台时，就把出厂价定在规模为80万台的企业成本价以下。当规模达到300万台时，格兰仕又把出厂价调到规模为200万台的企业成本价以下。从以上材料可以看出，格兰仕实行产品线管理的一个重要目标是( )。
A．降低生产成本 B．实现规模经济
C．提高利润率 D．提高企业整体竞争力
第7题
日本汽车在进入美国市场时，着重宣传其省油的特点。在汽油价格猛涨的时期，日本汽车以节能的形象在市场上独树一帜，取得了较好的效果。日本汽车所采取的定位策略为( )。
A．产品特色定位
B．在顾客所追求的利益上定位
C．按使用者类型定位
D．按竞争状况定位
第8题
在看好降胆固醇药Lipitor前景之下，美国辉瑞公司于1999年11月以天价并购沃纳一兰博特公司，以18.38亿美元的代价终止了后者与其他公司正在洽谈的并购，从而获得了该药的专利权。辉瑞公司获得新产品的方式是( )。
A．购买新产品的专利权或特许权
B．兼并目标企业
C．与其他企业以协议及合作方式取得新产品
D．设立研究开发部门，自行开发新产品
