在施工图设计阶段,项目投资控制的主要任务是以被批准的设计概算为控制目标,应用()等方法,以设计概算控制施工图设计工作的进行。
A.限额设计
B.价值工程
C.工程计量
D.工程变更控制
E.设计标准与标准设计
A.限额设计
B.价值工程
C.工程计量
D.工程变更控制
E.设计标准与标准设计
A.在可行性研究的基础上,进行项目总投资目标的分析、论证
B.参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论
C.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定
D.审核施工图预算,调整总投资计划
E.协助业主确定施工分包合同结构及招标方式
在项目做出投资决策后,控制项目投资的关键在于()。
A.可行性研究阶段
B.设计阶段
C.施工图设计阶段
D.施工阶段
在投资控制中,初步设计阶段依据投资决策阶段确认的可行性研究报告可控制()。
A.项目可行性研究的投资估算
B.工程设计和初步设计
C.组织施工图设计
D.下程招标和承发包
A.工程计量
B.工程变更控制
C.限额设计方法
D.价值工程方法
E.设计标准与标准设计
A.进行环境影响评价和国民经济评价
B. 协助业主提出设计要求
C. 进行付款控制
D. 协助设计单位开展限额设计工作
E. 用价值工程等方法在保证功能的前提下进一步寻找节约投资的可能性
A.建设项目决策阶段,控制项目可行性研究的投资估算
B.初步设计阶段,依据投资决策阶段确认的可行性研究报告,控制工程设计和初步设计概算
C.施工图设计阶段,依据审定可行性研究投资估算,组织施工图设计和编制施工图预算投资
D.招投标阶段,依据审定的初步设计和初步设计概算投资,组织工程招标和承发包,精确计算工程量,合理确定工程合同价
E.建设项目施工阶段,监督合同执行,有效控制工程实施中的变动(变更),监督和控制合同价款的支付
A.在建设前期阶段,进行机会研
B.在设计阶段,组织设计方案竞赛
C.在施工招标阶段,发布招标文件
D.在施工阶段,编制工程量清单
E.在施工阶段,审查工程变更
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