某钢厂年产20万t中宽带轧钢项目经招标,总承包给某建设总公司。经双方协商,在此项目中,将现场的管

理权全部委托给了建设总公司。在施工准备阶段,项目经理部积极做好施工准备阶段的质量控制,并编制了建设工程施工组织设计。该工程实行总包和分包相结合,分包单位在总包单位的总体部署下,负责编制分包工程的施工组织设计。在施工过程中,现场项目经理部组织每周进行一次检查并召开例会进行沟通。问题: ①该工程项目中,现场管理的主要负责是哪方？为什么？ ②该项目施工过程中,施工组织设计应当包括哪些内容？ ③现场管理考核的目的是什么？内容是什么？考核办法参照哪种规定？

提问人：网友qiu617 发布时间：2022-01-06

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第1题

2008年已建成年产20万t的某钢铁厂，其投资额为6000万元，2012年拟建生产80万t的钢厂项目，建设期2年

。自2008年至2012年每年平均造价指数递增12%，预计建设期2年平均造价指数递减15%，则估算拟建钢铁厂的静态投资额为（）万元(生产能力指数为0．8)。 A．21 540B．22 890C．24 560D．28 620

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第2题

2000年已建成年产10万t的某钢厂，其投资额为4000万元，2004年拟建年产50万t的钢厂项目，建设期为2年

。自2000年到2004年每年平均造价指数递增4%，预计建设期2年平均造价指数递减5%，估算拟建钢厂的投资额为()万元(生产能力指数n取0.8)。

A．16958

B．16815

C．14496

D．15304

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第3题

2004年已建成年产l0万t的某钢厂，其投资额为4500万元，2009年拟建生产60万t的钢厂项目，建设期2年。自2004年至2009年每年平均造价指数递增5%，预计建设期2年平均造价指数递减6%，则拟建钢厂的静态投资额为（）万元(已知生产能力指数为0．8)。

A.22934．57

B.24081．3

C.25250．08

D.26765．09

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第4题

2009年已建成年产10万t的某钢厂。其投资额为4000万元，2013年拟建生产50万t的钢厂项目，建设期2年。

自2009年至2013年每年平均造价指数递增4％，预计建设期2年平均造价指数递减5％。估算拟建钢厂的静态投资额为（）万元（生产能力指数取0．8）。

A.16958

B.16815

C.14496

D.15304

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第5题

背景资料某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标方式，确定该项目中的板

背景资料

某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标方式，确定该项目中的板坯加热炉车间和热轧制车间交由冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，三电工程的施工，各能源介质管道施工等，建设工期为16个月。在施工过程中，其一，临时生活设施与电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理；其二，因为工期太紧，总承包单位人力资源的调配出现短缺，为不影响该工程的建设进度，征得监理工程师同意后，其将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装实施了分包。对于车间内桥式起重机的安装，总承包单位技术负责人向该分包单位技术负责人进行了技术交底。

问题

总承包单位在实施分包中存在何种错误？对各分包单位应有哪些要求？

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第6题

年产量10万t某化工产品已建项目的静态投资额为5000万元，现拟建年产20万t同产品的类似项

目。若生产能力指数为0.6，综合调整系数为1.2，则采用生产能力指数法估算的拟建项目静态投资额为（）万元。

年产量10万t某化工产品已建项目的静态投资额为5000万元，现拟建年产20万t同产品的类似项目。若生