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（请给出正确答案）
[单选题]
项目状态报告的主要目的在于：
A.组织并汇总信息，然后向所有项目干系人汇报
B.把项目问题通知高层管理
C.通知客户已经完成了的变更
D.向职能经理提供信息
提问人：网友zhangwei2016
发布时间：2022-01-06
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项目状态报告的主要目的在于：
A、 组织并汇总信息，然后所有项目干系人
B、 把项目问题通知高层管理
C、 通知客户已经完成了的变更
D、 向职能经理提供信息
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第2题
项目状态报告的主要目的是（） A．组织和总结信息以便让所有的项目干系人都知道 B．让
项目状态报告的主要目的是（）
A．组织和总结信息以便让所有的项目干系人都知道
B．让上级管理层知道项目存在的问题
C．让客户了解已经完成的变更
D．向职能经理提供信息
第3题
项目状态报告的主要目的是（）
A.组织和总结信息以便让所有的项目干系人对项目的当前状态和未来发展达成一致理解
B.汇报工作便于让上级管理层知道项目存在的问题
C.让客户了解已经完成的变更
D.向职能经理提供项目信息
第5题
业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（).
A.配置控制委员会收到业绩报告并发出改动要求来修改项目的相应方面。
B.业绩报告主要专注于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算。
C.业绩报告包括详细叙述项目上前所属阶段的状态报告、描述项目完成程度的进展报告和预测未来状态和进展的预测报告。
D.业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明网状的依赖和相关关系
第6题
一个建筑项目的关键相关方在现场花费了大量时间并打断了团队的工作在这种情况下，项目经理应该怎么做（）
A.努力了解关键相关方的担忧，并在定期项目状态报告中提供反馈
B.安排一次特别会议，以解决主要相关方与团队成员的担忧
C.向关键相关方强化项目按计划执
D.将情况上报给项目发起人，因为关键相关方的行为正在影响
第7题
由于最近的政府法规，你的组织必须设计、构建和部署新的客户端数据安全系统。项目交付有严格的期限，延期可能会对你的组织处以巨额罚款。CEO最近宣布，该组织将利用这个机会更换其一些遗留系统，并审查当前状态过程，以便进行可能的优化和自动化。你已被指定为此项目负责人，并负责此项目的端到端交付。没有人清晰了解项目的范围，但由于系统的复杂性和该项目的硬性期限要求，你希望尽快锁定项目范围。你应该首先做什么（）
A.分析项目要求，并在提交验证之前确定其优先级
B.与主要相关方一起安排会议和需求收集研讨会，并收集所有相关项目要求
C.从项目范围说明书模板开始，征求关键相关方的意见
D.确定项目团队并制定详细的项目时间表
