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[主观题]

对于企业团队的管理者而言,真正应该鼓励的对象是:()A核心人物B技术专才C整体效能D先进典型

对于企业团队的管理者而言,真正应该鼓励的对象是:()

A核心人物

B技术专才

C整体效能

D先进典型

提问人:网友lqlq2018 发布时间:2022-01-06
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第1题
以下关于创业团队冲突的说法,错误的是()

A.创始人应尽量避免冲突

B.管理者应该接纳冲突,甚至一定程度上要鼓励有益的冲突

C.冲突是组织无法避免的一种情况,有时候也会成为人们工作的积极动力

D.良好的冲突管理会促成创业企业有益的变革

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第2题
情形1:某企业销售团队人员小张提出了一个建议,为了加强人员之间的信任和团结,他认为销售部人员应该定期的举行一次聚会,这个聚会的地点应该在公司。团队领导李总认为这是一个好的建议,但是对于聚会的地点和时间,他觉得应该讨论一下。李总准备下午下班前半小时集中进行讨论。讨论会上大家非常积极。李总首先说,他认为聚会是应该的,但是时间要视大家的时间而定,地点不应该在公司,因为大家工作了一周,应该找一个较轻松的地方聚会,这样更有助于大家的沟通和交流,并对小张的主意表示赞扬,同时鼓励大家提出更好的观点。在李总的鼓励下,各团队成员纷纷提出许多有益的建议,虽然小张的建议没有被全盘接受,但是他提建议的做法得到鼓励,所以他自己也非常高兴。情形2:在沃尔玛,每一个经理人都用上了镌有“我们信任我们的员工”字样的钮扣。在该公司,员工包括最基层的店员都被称为合伙人,同事之间因信任而进入志同道合的合作境界。最好的主意来自这些合伙人。而把每个创意推向成功的,也是这些受到信任的合伙人。这正是沃尔玛从一家小公司一举发展成为美国最大的零售连锁集团的秘诀之一。在软件大国爱尔兰,各软件公司都变控制管理为信任管理,公司对员工更多地提供价值观的满足而非单纯的薪酬满足。在沃尔玛,最好的创意都是来自最基层的店员,这是因为对团队成员的信任()

A.可以得到真正的意见和建议

B.可以积极地运用冲突的力量

C.可以有更好的机会发现隐蔽着的问题

D.使他们能够承担风险

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第3题
与管理者相比,团队才是真正的领袖。企业的成功需要高效团队创造的巨大威力。()

与管理者相比,团队才是真正的领袖。企业的成功需要高效团队创造的巨大威力。()

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第4题
当你的团队成员提出大量想法的时候,作为管理者你应该怎么做()

A.打断和催促

B.鼓励并正面认可贡献

C.只关注能落地执行的

D.倡导并进一步完善想法

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第5题
某企业销售团队人员小张提出了一个建议,为了加强人员之间的信任和团结,他认为销售部人员应该定期的举行一次聚会,这个聚会的地点应该在公司。团队领导李总认为这是一个好的建议,但是对于聚会的地点和时间,他觉得应该讨论一下。李总准备下午下班前半小时集中进行讨论。讨论会上大家非常积极。李总首先说,他认为聚会是应该的,但是时间要视大家的时间而定,地点不应该在公司,因为大家工作了一周,应该找一个较轻松的地方聚会,这样更有助于大家的沟通和交流,并对小张的主意表示赞扬,同时鼓励大家提出更好的观点。在李总的鼓励下,各团队成员纷纷提出许多有益的建议,虽然小张的建议没有被全盘接受,但是他提建议的做法得到鼓励,所以他自己也非常高兴。情形2:在沃尔玛,每一个经理人都用上了镌有“我们信任我们的员工”字样的钮扣。在该公司,员工包括最基层的店员都被称为合伙人,同事之间因信任而进入志同道合的合作境界。最好的主意来自这些合伙人。而把每个创意推向成功的,也是这些受到信任的合伙人。这正是沃尔玛从一家小公司一举发展成为美国最大的零售连锁集团的秘诀之一。在软件大国爱尔兰,各软件公司都变控制管理为信任管理,公司对员工更多地提供价值观的满足而非单纯的薪酬满足。在沃尔玛,最好的创意都是来自最基层的店员,这是因为对团队成员的信任()。

A.可以得到真正的意见和建议

B. 可以积极地运用冲突的力量

C. 可以有更好的机会发现隐蔽着的问题

D. 使他们能够承担风险

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第6题
作为一个团队管理者,在工作中应该不断追求卓越,对每一件事都要精益求精,力争做到最好,要不断地完善自己,鼓励他人,自己做好表率,才能激励团队成员越做越好,这样的说法对么()
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第7题
团队管理 1.俗话说;“失败是成功之母”,所以现在团队管理中,应该正确对得失则,下列正确的说法是()

A.领导可以不对团队失败而负责

B.团队应不惧失败,勇敢去面对失败,去总结失败经验

C.应对管理者设定失败指标

D.鼓励人们去失败

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第8题
对于实行成本领先战略的企业来说,其企业绩效管理的特点是()。 A.本着节约人力、物力

对于实行成本领先战略的企业来说,其企业绩效管理的特点是()。

A.本着节约人力、物力、财力的原则实施绩效管理

B.在绩效计划、监控和反馈面谈中管理者应该鼓励员工发挥创造性思维

C.尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法

D.评价指标的选定可以多选择一些客观的财务指标来引导员工的行为

E.评价的主体应该多元化

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第9题
跨职能团队的潜在局限性表现在( )。

A.团队没有真正的权力来制定主要的决策

B.团队对于他们长期以来的表现缺乏深入的了解

C.团队外部的管理者企图控制他们的活动或者影响他们的决策

D.有些成员统治着小组会议或控制着小组的活动

E.分配的资源不能满足需要

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第10题
对于药房药师而言,最应该发挥的是

A.企业家的功能

B.管理者的功能

C.专业性的功能

D.基本技术功能

E.监督员的功能

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