对于企业团队的管理者而言,真正应该鼓励的对象是:()A核心人物B技术专才C整体效能D先进典型
对于企业团队的管理者而言,真正应该鼓励的对象是:()
A核心人物
B技术专才
C整体效能
D先进典型
对于企业团队的管理者而言,真正应该鼓励的对象是:()
A核心人物
B技术专才
C整体效能
D先进典型
A.创始人应尽量避免冲突
B.管理者应该接纳冲突,甚至一定程度上要鼓励有益的冲突
C.冲突是组织无法避免的一种情况,有时候也会成为人们工作的积极动力
D.良好的冲突管理会促成创业企业有益的变革
A.可以得到真正的意见和建议
B.可以积极地运用冲突的力量
C.可以有更好的机会发现隐蔽着的问题
D.使他们能够承担风险
A.可以得到真正的意见和建议
B. 可以积极地运用冲突的力量
C. 可以有更好的机会发现隐蔽着的问题
D. 使他们能够承担风险
A.领导可以不对团队失败而负责
B.团队应不惧失败,勇敢去面对失败,去总结失败经验
C.应对管理者设定失败指标
D.鼓励人们去失败
对于实行成本领先战略的企业来说,其企业绩效管理的特点是()。
A.本着节约人力、物力、财力的原则实施绩效管理
B.在绩效计划、监控和反馈面谈中管理者应该鼓励员工发挥创造性思维
C.尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法
D.评价指标的选定可以多选择一些客观的财务指标来引导员工的行为
E.评价的主体应该多元化
A.团队没有真正的权力来制定主要的决策
B.团队对于他们长期以来的表现缺乏深入的了解
C.团队外部的管理者企图控制他们的活动或者影响他们的决策
D.有些成员统治着小组会议或控制着小组的活动
E.分配的资源不能满足需要
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