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[单选题]

一名关键项目团队成员生病将影响项目进度。在分析可用选项之后,项目经理将项目进度计划延迟一周。项目经理使用的是哪一项风险应对策略?()

A.回避

B.转移

C.减轻

D.接收

提问人:网友lixin080108 发布时间:2022-02-20
参考答案
A、回避
解析:答案A,题目关键词为“将项目进度计划延迟一周”,考点为消极风险应对策略的规避,风险规避是指项目团队采取行动来消除威胁,或保护项目免受风险影响的风险应对策略。项目经理可以采取如延长进度等措施
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第1题
由于范围潜变,项目团队成员必须工作更长的时间,这导致他们士气低下,在一名团队成员辞职后,其他团
队成员必须推迟假期才能保持项目进度计划。在下一次项目评审委员会会议上,项目经理应采取下列哪一项措施

A.使用人力资源管理计划请求额外的资源

B.使用项目管理信息系统请求延长项目进度

C.提出一项范围变更,减少团队的工作量

D.表明项目能按进度计划完成,并建议奖励团队成员。

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第2题
切实加强雨季施工安全工作。营业线施工要认真执行《铁路实施〈中华人民共和国防汛条例〉细则》,落实防洪措施()

此题为判断题(对,错)。

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第3题
如何在日常工作中做到恪尽职守。(中)(职业道德)()
A.增强职业责任感

B.弘扬职业精神

C.发扬职业作风

D.严守职业纪律

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第4题
收款机构对交易验证信息的验证结果是判断交易是否由账户的合法拥有者自主发起的依据,并承担交易验证责任()

此题为判断题(对,错)。

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第5题
正常生产装置开停车,按该装置的安全作业指导书开停车操作执行;装置开停车时应及时向当班汇报()
A.产业管理部调度长

B.公司值班领导

C.事业部值班领导

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第6题
监测数据真实性的依据是原始记录的真实性。现场记录过程中发现有错误可以当场更改(划改)或用橡皮轻轻擦掉不留痕迹()

此题为判断题(对,错)。

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