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[主观题]

需求变异放大、曲棍球棒现象、双重边际效应、物料齐套比率差这四种供应链不协调现象的根源都在于各利益主体之间的利益不一致,因此,基于利益手段的协调管理才能从根本上化解不协调。

提问人:网友gxxiaoxue 发布时间:2022-01-07
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第1题
当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链顺流而下,产生逐级缩小的现象。
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第2题
曲棍球半场时间
第四官员的职责包括

A: 负责比赛中的换人

B: 负责管理比赛用球

C:确定每半场的伤停补时时间

D:负责检查替补队员装备

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第3题
传统市场关系下,上下游企业间的合作易导致的问题不包括

A、合作不稳定,频繁交换合作对象

B、合作中没有忠诚可言

C、合作中商业机密易泄漏

D、道德风险发生的概率高

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第4题
开展供应链合作的收益不包括

A、有利于形成基于战略合作伙伴关系的企业集成模式

B、有利于建立战略伙伴关系的质量保证体系

C、有利于战略合作伙伴关系中的技术扩散与服务协作

D、有利于获得最低的供应价格

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第5题
以下不属于供应链合作伙伴关系特征的是

A、通过招投标方式选择供应商

B、与合作伙伴签订开放式长期合同

C、合作伙伴的数量少而精

D、与合作伙伴交换的资源是全方位的

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第6题
关于供应链合作关系中的猎人模式说法错误的是

A、将合作伙伴看作猎物,谋求自身利益最大化

B、合作建立在平等、相互尊重的基础上

C、核心企业不关心合作伙伴的正当利益获取

D、合作关系难以长期持久稳定

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第7题
关于供应链合作关系下的牧人模式说法不正确的是

A、合作是建立在平等、互相尊重的基础上

B、合作关系长期持久稳定

C、合作中核心企业主动提供协助,帮助合作伙伴提升效率

D、合作伙伴可以获得更高的采购价格

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第8题
增值率高,市场竞争力弱的合作伙伴称为

A、有影响力的合作伙伴

B、战略合作伙伴

C、普通合作伙伴

D、技术性合作伙伴

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第9题
关于供应链客户关系内涵说法错误的是

A、是供应链整体战略的重要子战略

B、将客户看作是企业价值的被动贡献者

C、目标是实现供应链与客户的价值双赢

D、有赖于一定信息技术的使用

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