题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
以下哪项为校验皮带秤之前必须要做的最重要的准备工作（）
A.称重传感器是否正常
B. 是否有跑偏现象
C. 称架活动部分与固定部分是否有杂物
D. 空转半小时
提问人：网友cntrump
发布时间：2022-01-07
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A.称重传感器是否正常
B.是否有跑偏现象
C.称架活动部分与固定部分是否有杂物
D.空转半小时
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第5题
机构必须为不同种类的数据确定最恰当的安全程度，而安全性和以下哪项内容之间的平衡关系是最为重要的？（）
A.系统的可维护性；
B. 系统的内部可操作性；
C. 系统的可升级性；
D. 系统可用性。
第6题
以下哪项不属于ABC时间管理法的目标等级（）
A.C的时间管理法有ABC三个目标等级。其中A类为较重要要必须完成的目标
B.BC的时间管理法有ABC三个目标等级。A类为重要且必须最优先完成的目标
C.类为较重要必须完成的目标
D.类为较不重要,可以根据自己的时间安排推后完成的目标
第7题
在结束会议期间与高级管理层沟通审计发现之前，确保以下哪项最重要（）
A.风险声明包括对业务影响的说明
B.审计发现可以明确追溯到证据
C.解决审计发现根本原因的建议
D.已由责任方提供补救计划
第8题
对于应用程序开发验收测试来说，以下哪项最重要（重点）（）
A.质量保证（QA）小组负责测试过程
B.用户管理在启动测试之前会审批测试设计
C.所有数据文件在转换之前均进行了有效信息测试
D.编程小组参与测试过程
第9题
雇员有意或无意将敏感信息通过邮件发送到外部，在实施邮件控制措施之前，首先最重要的是要做什么（重点）（）
A.安装程序监测邮件内容和雇员活动
B.实施数据分类
C.与雇员签署保密协议
D.对邮件服务器进行加固
第10题
某企业管理方案研究委员会对126所亏损企业所提供的各自企业管理方案进行了细致研究，发现大多数企业的管理计划还停留在非常初级的阶段。由此他们认定，学习如何管理是当前各行业提高自身效益必须要做的事情。以下哪项为真，能够最有力地削弱该委员会的结论？（）
A.由于这些企业规模较小，现有的管理体制以前并不阻碍他们得到更好的效益
B.抽样的企业主要集中在第三产业，第一产业、第二产业基本没有涉及
C.企业效益的提高的条件涉及员工的个人素质、企业的文化理念、周边的市场环境等
D.该委员会以前的结论经常发生错误，已经引起很多企业的不满
