全行上下要紧紧围绕我行业务经营转型、面向“三农”与精细化管理的战略要求,通过(),全力推进电子银行业务又好又快的发展。
A.扩大电子银行客户规模
B. 提高电子银行有效客户占比及电子渠道的盈利能力
C. 深化电子渠道分流作用
D. 强化电子银行对全行的服务能力
A.扩大电子银行客户规模
B. 提高电子银行有效客户占比及电子渠道的盈利能力
C. 深化电子渠道分流作用
D. 强化电子银行对全行的服务能力
A.扩大电子银行客户规模
B.提高电子银行有效客户占比及电子渠道的盈利能力
C.深化电子渠道分流作用
D.强化电子银行对全行的服务能力
A.分流柜面业务
B. 降低经营成本
C. 支持业务经营转型
D. 提高服务能力
A.围绕业务综合化发展经营战略,进一步推动电子银行业务创新发展
B. 探索科学考核激励机制,加强电子银行从业队伍建设,强化全行业务经营支持机制
C. 加快电子银行产品研发效率,增强电子银行服务全行能力,进一步助推全行业务经营战略转型
D. 再造业务流程,提高风险管理水平,为整个电子银行业务发展提供高效和安全的保障
A.围绕业务综合化发展经营战略,进一步推动电子银行业务创新发展
B.探索科学考核激励机制,加强电子银行从业队伍建设,强化全行业务经营支持机制
C.加快电子银行产品研发效率,增强电子银行服务全行能力,进一步助推全行业务经营战略转型
D.再造业务流程,提高风险管理水平,为整个电子银行业务发展提供高效和安全的保障
A.分流柜面业务
B.降低经营成本
C.支持业务经营转型
D.提高服务能力
A.渠道销售能力、业务创新能力、服务全行能力、创收增效能力
B. 产品销售能力、功能创新能力、服务客户能力、创收增效能力
C. 渠道销售能力、功能创新能力、服务客户能力、创收增效能力
D. 产品销售能力、业务创新能力、服务全行能力、创收增效能力
A.渠道销售能力、业务创新能力、服务全行能力、创收增效能力
B.产品销售能力、功能创新能力、服务客户能力、创收增效能力
C.渠道销售能力、功能创新能力、服务客户能力、创收增效能力
D.产品销售能力、业务创新能力、服务全行能力、创收增效能力
A. 通过大力发展电子银行和全方位整合各电子渠道,形成物理网点与电子银行协同的局面,释放更多的网点资源用于销售和服务,有利于促进我行网点从交易核算型向营销服务型转变
B. B.通过加快电子银行产品功能更新换代的速度,完善电子银行产品的售后服务,提高客户对我行电子银行产品的忠诚度,有助于扩大我行现有客户市场范围,提升品牌形象
C. C.通过加快发展标准化中间业务和高附加值业务,不断创新低风险、高价值的业务品种,优化中间业务收入结构,开创“蓝海”领域,有利于增强我行市场竞争能力,推动业务综合化发展
D. D.通过建立全国一体化客户服务体系、风格统一的门户网站和全行统一消息服务平台,为客户提供集约化、人性化的全方位服务有助于提升我行服务客户的总体水平
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