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[判断题]

任何管理者都会面临一些混乱而复杂的环境,班组长应能看到组织的全貌和整体,并认清各种因素之间的相互联系,根据形势和问题果断地做出正确的决策()

提问人:网友154336271 发布时间:2022-10-29
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第1题
管理者所处的层次越低,其面临的环境和问题越复杂,越需要高超的决策技能。
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第2题
管理者面临的决策压力,包括

A.决策对组织的成功变得更加重要

B. 决策的时间越来越短

C. 错误决策的后果变得更加严重

D. 环境变得更加复杂

E. 以上都不正确

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第3题
管理者往往面临一些有效沟通的障碍,以下不属于有效沟通障碍的是()。
管理者往往面临一些有效沟通的障碍,以下不属于有效沟通障碍的是()。

A.客观而理性的思维活动

B.过滤

C.信息超载

D.选择性知觉

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第4题
青少年阶段面临的主要问题包括()。

A.自我认同陷入角色混乱

B.因不良环境影响出现行为偏差

C.独创行为遭受嘲笑与打击后形成内疚感

D.对异性的好奇和社会责任感的缺乏而导致性罪错

E.强烈的社会责任感

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第5题
某高新技术企业面临的环境特点是,新技术层出不穷、市场竞争激烈、市场变化快。该高新技术企业面临的组织环境属于()。

A.稳定和简单的环境

B.动态而简单的环境

C.稳定而复杂的环境

D.动态和复杂的环境

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第6题
按照亨利·明兹伯格的管理者角色分类理论,“当组织面临重大的、意外的混乱时,负责采取正确的行动”属于()角色

A.头面人物

B.领导者

C.发言人

D.混乱处理者

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第7题
当组织面临重大的、意外的危机时,负责采取补救措施。此时管理者扮演的角色是()。

A.领导者

B.监听者

C.混乱处理者

D.创业者

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第8题
当前组织所面临的最重要特点之一就是全球化。在全球化背景下,管理者的眼光不能仅仅停留在某一狭小的地域或者国家,而应该时刻关注全球环境的变化。
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第9题
按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论,当组织面临重大的、意外的动乱时,如果一位管理者负责采取补救行动,则这位管理者扮演的角色就是()

A.领导者

B.混乱驾驭者

C.挂名首脑

D.企业家

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第10题
面对竞争日趋激烈的外部环境和不确定的市场需求变化,任何组织都会察觉到管理日趋复杂和能力有限。那么下列不属于影响组织设计的因素是()。

A.组织目标和组织结构

B.技术和组织结构

C.组织规模和组织结构

D.组织环境与组织结构

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第11题
大学、保险公司和汽车制造商所处环境的不确定性程度随着组织所面临环境的增加而升高,这种组织环境形式属于()

A.简单和稳定的环境

B.复杂和稳定的环境

C.简单和动态的环境

D.复杂和动态的环境

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