供应商的产品具有特色,难以找到替代品能提高供应商的讨价还价的能力。()
供应商的产品具有特色,难以找到替代品能提高供应商的讨价还价的能力。( )
供应商的产品具有特色,难以找到替代品能提高供应商的讨价还价的能力。( )
A.购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例
B.卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成
C.购买者有能力实现后向一体化,而卖方不可能实现前向一体化
D.卖方各企业的产品各具有一定特色,以至于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品
在波特五力模型中,下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是()。
A.卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成
B.购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例
C.购买者有能力实现后向一体化,而卖方不可能实现前向一体化
D.卖方各企业的产品各具有一定特色,以至于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品
A.原材料供应商建立联盟关系
B.竞争对手的产品具有一定特色
C.行业市场趋于饱和
D.本企业产品的替代品较少
E.本企业在行业中处于垄断地位
A.供方行业产品的买主很多,以至于每一个买主都不可能成为供方的重要客户
B.供方各企业的产品各具有一定特色,买主很难找到替代品
C.供方能够方便地实行前向联合或一体化
D.买主能够很容易地进行后向联合或一体化
A.供方行业产品的买主很多,以至于每一个买主都不可能成为供方的重要客户
B.供方各企业的产品各具有一定特色,以至于买主很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品
C.供方能够方便地实行前向联合或一体化
D.买主能够很容易地进行后向联合或一体化
A.供应商的数量、品牌、产品特色和价格
B.企业在供应商的战略地位
C.供应商之间的关系
D.从供应商中转移的成本
E.替代品在价格上的竞争力
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