在某工程网络计划中,已知工作M自由时差为2天,总时差为5天,监理工程师检查实际进度时发现M仅有的一项紧前工作N持续时间延长了4天,M工作持续时间延长了3天,则()。
A.既不影响总工期,也不影响M工作的正常进行
B.将M工作的最早开始时间推迟4天
C.总工期延长2天
D.不影响总工期,但对M工作的紧后工作有影响
E.可能会影响总工期
A.既不影响总工期,也不影响M工作的正常进行
B.将M工作的最早开始时间推迟4天
C.总工期延长2天
D.不影响总工期,但对M工作的紧后工作有影响
E.可能会影响总工期
A、3天
B、4天
C、5天
D、6天
A.施工准备工作出错,会影响施工进度和作业质量
B.施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作
C.审核相关质量文件,细化施工技术方案属于施工技术准备工作
D.施工技术准备工作的质量控制,需要对技术准备工作的成果进行复核审查
A.5
B.7
C.6
D.9
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人未受到处理不放过
C.事故处理结果没有反抗不放过
D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过
A.县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理
B.国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责,组织稽察特派员,对国家出资的重大建设项目实施监督检查
C.国务院发展计划部门按照国务院规定的职责,对国家重大技术改造项目实施监督检查
D.国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理
A.一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成
B.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥
C.预控对策是预警体系完成其职能的前提和基础,预警分析是预警体系职能活动的目标,两者缺少任何一个方面,预警体系无法完整实现其功能,也难于很好地实施事故预警的目的
D.预警体系建立的原则包括及时性、全面性、高效性与客观性
A.工程项目的施工图设计符合要求,项目范围及工程量计算依据确切,无较大的设计变更,报价工程量与实际完成工程量无较大差异
B.规模较小、技术不太复杂的中小型工程,承包方可以合理预见实施过程中遇到的各种风险
C.初步设计符合要求,项目范围确切的工程
D.工程的合同工期合理
E.合同工期较短(一般为一年内工程)
A.个性因素所引起的障碍
B.信息传递不及时或不适时和知识经验的局限
C.对信息的态度不同所造成的障碍
D.知识、经验水平的差距所导致的障碍
E.沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍
A.以合同价为依据
B.以项目实施方案为依据
C.采用企业的施工定额通过施工预算的编制而成
D.是选派项目经理阶段的预算成本计划
E.是项目经理的责任成本目标
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