关于OKR考核法,说法不正确的是()。
A.OKR考核的指标仅该岗位的上下级了解
B.OKR的团队非常清晰团队目标,在完成个人工作同时帮助他人,以实现共同目标
C.O指关键目标,KR指关键成果
D.OKR考核强调过程管理,是端对端的沟通平台
A.OKR考核的指标仅该岗位的上下级了解
B.OKR的团队非常清晰团队目标,在完成个人工作同时帮助他人,以实现共同目标
C.O指关键目标,KR指关键成果
D.OKR考核强调过程管理,是端对端的沟通平台
A.对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法
B.对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化
C.对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
关于团队绩效考核的说法,错误的是()。
A.对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法
B.对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化
C.对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
下列关于团队绩效考核的说法,错误的是()。
A.对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法
B.对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化
C.对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
团队绩效考核的前提有()。
A组织使命与团队目标
B明确考核内容
C设计考核流程
D确认考核客体
A.考核各团队的最终产出
B.考核整个团队的绩效之和
C.考核各团队的目标达成和效益
D.考核每个团队成员的绩效
E.考核团队的领导者和团队的效益
关于绩效考核的指标说法不正确的是()。
A.考核目标要与企业战略相结合
B.考核指标要做到不缺少、不冗余
C.各维度的考核指标要恰当分配权重
D.不同性质的工作可以制定相同的绩效标准
A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标
B.利用关键事件来确定团队考核的指标
C.利用组织绩效指标确定团队考核的指标
D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标
下列关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是()。
A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C.跨部门团队的绩效考核,各部门要建立不同的考核标准
D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
A.监控、管理网点的总体绩效指标
B. 向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况,分析差距和机会,共同确定实施和修改方案
C. 根据网点指标任务情况,与员工沟通、共同确定各岗位指标任务
D. 定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况,公布考核结果
A.传统职能部门只对个人进行考核,而团队绩效考核只对团队进行考核
B.传统的部门考核更关注结果,而团队绩效考核则更关注过程
C.传统职能部门偏重于对个人进行奖励,团队须同时对团队和个人进行奖励
D.传统职能部门只对个人进行考核,而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核
E.传统职能部门偏重于对个人进行奖励,团队更偏重于对团队进行奖励
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