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[主观题]

会展项目团队组织任务,包括明确会展项目团队组织关系和沟通渠道、选择合适的会展项目组织形

式、选拔会展项目经理及调集各有关职能人员、组建会展项目团队、制定会展项目管理制度和建立会展项目信息管理系统五个方面。()

提问人:网友yanweiwei55 发布时间:2022-01-06
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第1题
会展项目有多种类型,不同类型的项目管理,其具体任务不尽相同,但任务的主要范围是类似的,会展项目管理一般不包括会展项目团队组织、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、风险管理六项任务。()
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第2题
以下哪一个选项不属于会展项目管理任务()?

A.团队组织

B.拜访客户

C.进度控制

D.合同管理

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第3题
以下哪一个选项不属于会展项目组织的内容()?

A.项目经理

B.职责描述

C.宣传策划

D.项目团队

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第4题
下列关于会展项目目标说法正确的是()

A.会展项目目标和组织目标实质上是一回事

B.会展项目目标必须明确、具体,尽量使用定性化语言描述

C.会展项目目标应该是现实的,不应是理想化的

D.会展项目目标描述尽量简化

E.会展项目目标的确定通常针对三个方面,即工作范围、进度计划、成本

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第5题
由于会展项目团队角色和责任的理解有误,缺少合格的团队成员而造成的风险属于()

A.技术风险

B.管理风险

C.组织风险

D.市场风险

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第6题
在会展项目人员配备计划中,通过明确各自在组织中的角色、关系的一种分派方法为人力资源需求曲线。()
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第7题
以下选项哪些属于会展项目关系人()。

A.会展项目业主

B.参展商

C.会展项目团队成员

D.观众

E.会展项目经理

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第8题
会展项目风险的类别包括()。

A.技术管理风险

B.项目管理风险

C.组织风险

D.外部风险

E.以上说法都不对

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第9题
会展项目团队可以长久保持,不断为会展项目的建设出力。()
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第10题
会展项目团队 名词解释

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