题目内容
（请给出正确答案）
A.预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，避免或减少索赔事件的发生
B.及时答复施工单位提出的问题及配合要求，主动协调好各方面的关系，避免造成索赔条件成立
C.为业主选择承包单位提供依据，协助业主签订工程承发包合同
D.建立健全投资控制系统，完善职责分工及有关制度，落实责任
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项目施工阶段业主管理的投资控制内容不包括 ()
A．审核及处理各项施工索赔事宜
B．审核工程进度付款及项目其他付款申请
C．编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行
D．建立工程会议制度，主持多类工程会议
项目施工阶段的投资控制内容不包括（）。
A.审核及处理各项施工索赔事宜
B.审核工程进度付款及项目其他付款申请
C.编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行
D.建立工程会议制度，主持多类工程会议
A.前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析
B.设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制
C.招标投标阶段的标段划分、发承包模式及合同形式的选择、招标控制价或标底编制
D.施工阶段的工程质量与预算、工程变更控制、索赔管理
E.竣工验收阶段的竣工结算与决算等
A.为建设单位选择适当的工程咨询机构
B. 对项目建议书进行评估
C. 协助建设单位选择适当的工程咨询机构
D. 管理工程咨询合同的实施
E. 直接从事工程咨询工作，为建设单位提供建设方案
A.管理工程咨询合同的实施
B.协助建设单位选择适当的工程咨询机构
C.直接从事工程咨询工作，为建设单位提供建设方案
D.对项目建议书进行评估
E.为建设单位选择适当的工程咨询机构
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