题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
下列企业采取的策略中，属于市场开发战略的是()。
A.甲银行与航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡客户可累积航空里程
B.乙 IT 企业开发最新一代平板电脑
C.丙箱包企业将现有箱包产品出口至美国市场
D.丁钢铁企业进军房地产行业
提问人：网友aaaluo
发布时间：2022-01-06
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A.多元化战略
B.战略联盟
C.市场渗透战略
D.产品开发战略
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第2题
（二）某企业对于自身内部因素和外部环境进行了系统分析，并采取了SWOT分析法。经过分析，该企业得出结论认为，自己基本上处于ST组合状态之下，企业根据这一结论确定了企业发展的总体战略。两年以后，企业根据市场环境的变化，准备采取密集型成长战略，但在具体采取哪个战略时，企业领导层发生了分歧，一种观点认为应当采取市场渗透战略，一种观点认为应当采取市场开发战略。为此，该企业进行了认真分析并召开多次专题研讨会，最终确定了适合企业的战略类型。若干年以后，企业领导层敏锐地觉察到目前企业所从事的产业属于未来不确定性的产业，而该企业在该产业中迅速成长，为避免继续实施原有战略导致企业管理失控和资源紧张的局面，企业领导层决定采取一种防御型的战略。根据上述资料，回答下列问题：在ST组合下，企业应当采取的战略是()。
A.积极进取的增长战略
B.收缩战略
C.完全退出市场
D.多元化战略
第3题
下列属于精简战略企业薪酬管理策略的是()
A.薪酬方案在短期内提供相对低的基本薪酬，长期将实行奖金或股票选择权等计划
B.薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低
C.薪酬的确定基础是职位本身
D.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平，长期内不会有太大的增长
第4题
案例分析题某公司生产“暖心”牌羽绒服，由于款式新颖、做工精良，在市场上一路走俏，近几年市场成
长率保持在20%以上，在羽绒服市场份额最大。但由于服装行业的变化较快，该公司居安思危，决定在原有产品的基础上推出新的产品。经市场调研后发现鹅绒羽绒服由于其舒适和保暖性更强而逐渐受到消费者的追捧，因此该公司决定开发“温馨”牌鹅绒羽绒服，定位于高端市场，上述措施进一步强化了该企业在羽绒服市场上的行业领导者地位。
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问题：1.用波士顿咨询公司模型分析“暖心”牌羽绒服属于哪种战略业务单位？企业对该类战略业务单位应该采取何种对策？答案：①“暖心”牌羽绒服属于明星类战略业务单位，因其市场成长率和相对市场份额均高，对企业来说意味着较高的获利潜力；②企业应该高度重视并给予一定充分的资金支持，努力维持其优势地位以期在未来获得较高的市场回报。
2.该企业推出鹅绒羽绒服属于哪种密集型新业务成长战略？使用该策略的前提条件是什么？
第7题
下列关于战略实施的说法中，正确的有()。
A.市场细分和产品定位是营销中对战略管理最为重要的因素
B.企业可选择的产品策略包括开发标准化产品、产品线特色化、产品线削减和战略联盟及/或合营
C.促销组合由营业推广、公关宣传和人员推销构成
D.企业可采用的品牌策略包括单一的企业名称、每个产品都有不同的品牌名称、自有品牌
第8题
某家电生产企业根据自身条件，选择了密集型战略成长方式。下列措施中，不符合该企业成长方式的是（）。
A.开发新产品，扩大目标市场占有率
B.采取降价促销策略，扩大现有产品的市场份额
C.开拓海外市场，开展产品出口业务
D.兼并元器件生产加工企业
第10题
该企业采取市场开发战略的适应情形包括()。
A.企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度
B.存在未开发或者未饱和的市场
C.企业在现有经营领域十分成功
D.企业的主业属于正在迅速全球化的产业
