一个组织相对于其任务环境内的要素的权力，取决于在多大程度上组织有能力满足该要素的需求并且

A.组织结构

B.职位权力

C.任务结构

D.上下级关系

E.个性特征

A.它对于政府职能的发挥、政府运行状况的改善以及政府未来的发展将产生极其重要的影响

B.它是国家权力机构或政府对行政组织结构及其运行体制进行规划和确立的过程

C.其过程在本质上也是对行政组织的各个要素进行资源配置的过程

D.其过程是把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的过程

E.合理的行政组织设计可以提高行政组织绩效

A.环境内

B.区域内

C.流域内

D.空间内

A.作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体

B.作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程

C.其核心是处理好组织内成员之间，成员与职责、任务，成员与资源之间的关系

D.工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部

A、管理者无论授权与否，都不影响其对组织的最终责任。

B、管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移

C、管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权

D、授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配

E、管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属

F、对于操作性较强的任务，即便管理者自身可以完成得比下属更好，也应授权给下属去做

G、通常要求一个下级只接受一个上级的授权，并仅对一个上级负责

H、授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错

A.通过创构柔性灵活的组织，动态地反映外在环境变化的要求

B.在组织演化成长过程中，有效积聚新的组织资源要素

C.协调好组织中部门与部门之间、人员与任务之间的关系

D.使员工明确自己在组织中的权力和责任

E.有效地保证组织活动的开展

A.管理者无论授权与否，都不影响其对组织的最终责任。

B.管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移

C.管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权

D.管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属

E.对于操作性较强的任务，即便管理者自身可以完成得比下属更好，也应授权给下属去做

F.通常要求一个下级只接受一个上级的授权，并仅对一个上级负责

A．部门划分是组织设计的最基础工作

B．设计组织结构是执行组织职能的基础

C．为提高效率必须分工，把实现任务目标所需要的全部活动，划分成各种基本作业，按其职能要求，分配给这方面的专业人员，要合理划分专业，注重使用专家

D．管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属的数目，管理层次是指机构内分设的自上而下或自下而上的管理阶梯

E．在任何工作中，权与责必须大致相等，更移责任时，必须同时更移与责任相应的权力，更移权力时必须同时更移与权力相应的责任