工作分解技术是用来（界定项目范围)的一种技术方法。（)

A.分析项目工期

B.控制项目质量

C.界定项目范围

D.估算项目成本

A.项目合同工作分解结构

B.项目工作分解结构

C.项目组织分解结构

D.项目资源分解结构

责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是（）

A.在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观

B.责任分配矩阵可以分成多个层级

C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作

D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色，职责和层次

A.工作分解结构法

B.项目生命周期法

C.专家判断法

D.工程项目分析法

A.成本效益分析

B.风险责任分析

C.利益相关方分析

D.工作结构分解

A.成本效益分析

B.风险责任分析

C.利益相关者分析

D.工作结构分解

A.工作分解结构

B.范围界定

C.工程项目分析

D.范围管理