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[单选题]

从甲、乙两地采购某工程材料，采购量及有关费用如下表所示，该工程材料的材料单价为（）元/t。来源采购量（t）原价+运杂费（元/t）运输损耗率（%）采购及保管费率（%）甲 600 260 1 3 乙 400 240

A.262.08

B.262.16

C.262.42

D.262.50

提问人：网友gaorbin 发布时间：2022-01-06

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第1题

案例二、某施工企业正在进行一高层住宅项目的基础工程施工，根据材料采购计划，该项目普通硅酸盐水泥的年订货总量S=18000t，并与业主约定由一个指定供货商供货。参考本企业其他类似工程历史资料：一次采购费用C=50元；水泥的单价P=75元/t，仓库年保管费率A=04.合同规定按季平均交货，供货商可按每次催货要求时间发货。现有两种方案可供选择：方案甲按每月交货一次，方案乙按每20d交货一次。问题：

研究经济订购批量，首先要分析物资存储系统的各种费用，包括()。（多项选择题）

A.订购物资总价

B.咨询费用

C.订购费用

D.保管费用

E.缺货损失费用

方案甲的采购费和储存费之和=()元。（单项选择题）

A.2850

B.2400

C.1800

D.840

根据计算，最优采购经济批量应为()。（单项选择题）

A.1500t

B.1000t

C.950t

D.800t

在物资总需要量一定的条件下，由于订购次数多，每次订购数量就小，订购费用就大，而保管费用也大。()(判断题)

方案乙的采购费和储存费之和为()。（单项选择题）

A.2850

B.2400

C.1800

D.840

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第2题

背景材料：某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：A.由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;B.要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施;C.由总监理工程师代表主持修订监理规划;D.由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;E.安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。

根据上述案例，回答下列问题:

(1)逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，如有不妥之处，写出正确做法。

(2)指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。

(3)总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

(4)指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

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第3题

A市国税局综合业务办公用房为在建项目，2010年8月预付某电梯公司15万元的电梯款，则其会计进行会计核算时，借方科目应为（）。

A. 预付备料款

B. 预付工程款

C. 其他应收款

D. 应付器材款