地铁公司施工管理内容包括()
A.旬施工计划项目
B.计表维修作业项目
C.临时性生产任务
D.以上全是
A.旬施工计划项目
B.计表维修作业项目
C.临时性生产任务
D.以上全是
A.已批准的A、B类施工项目的施工进展情况
B.经集团公司审批的施工项目但超出审批内容的行为
C.未经集团公司审批的行为
D.保护区内外可能影响或者危害地铁运营安全及设施设备的行为
根据下面材料,回答5~8题
A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程,总工期为60天。为了保证施工进度和质量,经与业主协商,将宾馆的机电安装工程全部分包给了A公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计,同时A公司要求8公司也要编写施工进度计划和施工组织设计,并严格控制月旬作业计划的落实,以保证进度计划的实现。
问题:
本工程的内部协调包括哪几项内容?
本工程的内部协调包括哪几项内容?
(二)
背景资料
A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程,总工期为60天。为了保证施工进度和质量,经与业主协商,将宾馆的机电安装工程全部分包给了A公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计,同时A公司要求B公司也要编写施工进度计划和施工组织设计,并严格控制月旬作业计划的落实,以保证进度计划的实现。
问题:
1.本工程的内部协调包括哪几项内容?
2.按照项目组成,应该编制哪些进度计划?由谁来编制?
3.项目部资源的协调包括哪几个方面?
4.在工程后期,当土建和机电安装交叉施工发生矛盾时,B公司强调工期紧张,要求A公司让步。B公司的要求是否妥当?为什么?
A.周建筑安装工程施工生产计划
B.旬建筑安装工程施工生产计划
C.月度建筑安装工程施工生产计划
D.季度建筑安装工程施工生产计划
E.年度建筑安装工程施工生产计划
A.本月、旬(周)应完成的施工任务
B.完成作业计划任务所需的劳动力、材料、半成品、构配件等的需用量
C.提高劳动生产率的措施和节约措施
D.建立施工进度管理的组织机构并明确职责
E.建立施工进度动态管理机制
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