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[判断题]
有一个好的创意或产品,就可以创业了。（)
提问人：网友heysein
发布时间：2022-01-06
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第4题
Dell在( )就已经开始进行商业创业活动了,这对他后来的创业顺利开展有着重要作用。A、小学B、初中C
Dell在( )就已经开始进行商业创业活动了，这对他后来的创业顺利开展有着重要作用。
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A、小学
B、初中
C、高中
D、大学一年级
第5题
下列不属于星状创业团队的主要特点是
A、团队中没有明显的主导人物
B、结构紧密，团队向心力强
C、创业过程中决策程序相对简单，效率较高
D、容易形成权力过分集中的局面，使决策失误的可能性加大
第10题
案例为什么高工资没有高效率
A公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，从早到晚拼命干。公司发展迅速，几年之后，员工由原来的十几人发展到几百人，业务收入由原来的每月十来万发展到每月上千万。企业大了，人也多了，但公司领导明显感觉到，大家的工作积极性越来越低，也越来越计较。
A公司的老总张成一贯注重思考和学习，为此特别到书店买了一些有关成功企业经营管理方面的书籍来研究，他在介绍松下幸之助的用人之道一文中看到这样一段话：“经营的原则自然是希望能做到‘高效率、高薪资’。效率提高了，公司才可能支付高薪资。但公司领
导提倡‘高薪资、高效率’时，却不把高效率摆在第一个努力的目标，而是借着提高薪资，提高员工的工作意愿，然后再达到高效率。”他想，公司发展了，确实应该考虑提高员工的待遇，一方面是对老员工为公司辛勤工作的回报，另一方面是吸引高素质人才加盟公司的需要。为此，A公司重新制定了报酬制度，大幅度提高了员工的工资，并且对办公环境进行了重新装修。
高薪的效果立竿见影，A公司很快就聚集了一大批有才华有能力的人。所有的员工都很满意，大家的热情高，工作十分卖力，公司的精神面貌也焕然一新。但这种好势头不到两个月，大家又慢慢回复到懒洋洋、慢吞吞的状态。这是怎么啦？
A公司的高工资没有换来员工工作的高效率，公司领导陷入两难的困惑境地，既苦恼又彷徨不知所措。那么症结在哪儿呢？
