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[单选题]

某企业对其员工进行绩效考核时,以描述性文字记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.行为锚定法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.书面鉴定法

提问人:网友zhangwei2017 发布时间:2022-01-06
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[97.***.***.35] 1天前
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第1题
某企业对其员工进行绩效考核时,通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关
键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.行为锚定法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.书面鉴定法

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第2题
某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对员工的绩效打分,这是绩效考核()阶段的工作。

某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对员工的绩效打分,这是绩效考核()阶段的工作。

A.准备

B.实施

C.结果反馈

D.结果运用

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第3题
某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对下级员工打分,这是绩效考核()阶段的工作。

A.准备

B.实施

C.结构反馈

D.结果运用

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第4题
某企业对其职能管理者进行绩效考核时,以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进
建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.行为锚定法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.书面鉴定法

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第5题
小赵是某电信公司的人力资源总监,最近,他正在对公司的工资体系进行审查和思考。在这一过程中,他想到了很多问题。
该公司是一家大企业,因此,建立内部劳动力市场对该企业的人力资源管理有着积极的意义。为此,企业应当采取的措施包括()
小赵是某电信公司的人力资源总监,最近,他正在对公司的工资体系进行审查和思考。在这一过程中,他想到了很多问题。

该公司是一家大企业,因此,建立内部劳动力市场对该企业的人力资源管理有着积极的意义。为此,企业应当采取的措施包括()

A.建立以绩效考核为基础的年功序列工资制

B.通过集体谈判来确定员工的工资水平

C.在出现职位空缺尤其是高级职位空缺时,优先从内部员工中选拔

D.为员工提供有吸引力的补充养老保险

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第6题
案例一 某企业是一家研究设计类企业。其业务部门是按照专业划分的,但所承接的项目大都是综合性的,
因此需要各个部门抽调人员来组成项目小组共同工作。 长期以来,该企业采取简单的指标分解方法 : 首先确定部门 A 分多少利润、部门 B 分多少利润,然后再由部门决定内部员工分配方案。年终发奖金也是采取这种二級结算方式。结果是,各个部门、各个员工对最终的结果都不满意。大家都觉得分给自己的指标太多,同时也很难将日常工作与考核指标联系起来。 问题 : 在进行绩效考核目标分解时,该企业有什么问题 ? 如何将个人绩效与部门 () 绩效相结合?

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第7题
某员工在朋友圈转发了某知名财经微信公众号里的一张评论中美关系的海报,以过激言论配文批判了美国。其上级领导认为这属于个人言论自由,无需对其进行监管,请问领导的做法正确吗()
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第8题
某员工在朋友圈转发了某知名财经微信公众号里的一张评论中美关系的海报,以过激言论配文批判了美国。其上级领导认为这属于个人言论自由,无需对其进行监管,请问领导的做法正确吗()
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第9题
下列有关绩效考核方法的叙述错误的是()。A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考

下列有关绩效考核方法的叙述错误的是()。

A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强,操作程序比较简单,容易控制。缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差

B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象作出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容

C.比较法就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为

D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标

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