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在此项目的合同中,双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题,这时,项目经理部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量,项目经理部应如何做?
如果合同双方对此工程的结算最终达不成一致意见,施工单位应怎样做?解决争议的方法有哪些?
在施工过程中,如果因运营商办理报建手续的原因,项目经理部在某一段无法整改,从而使得项目经理部发生了窝工,运营商又不愿意负担此部分窝工的费用,施工单位应如何进行索赔?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
在此项目的合同中,双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题,这时,项目经理部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量,项目经理部应如何做?
如果合同双方对此工程的结算最终达不成一致意见,施工单位应怎样做?解决争议的方法有哪些?
在施工过程中,如果因运营商办理报建手续的原因,项目经理部在某一段无法整改,从而使得项目经理部发生了窝工,运营商又不愿意负担此部分窝工的费用,施工单位应如何进行索赔?
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背景
某项目经理部在负责某本地网线路一期工程施工时,与其运营商在各方面配合得都非常好,因此运营商希望该项目经理部帮助其完成一个存在较多质量问题的直埋光缆线路工程的整改工作,要求将其整改成一个合格工程。该直埋光缆线路工程存在的问题主要有:部分地段的光缆埋深不够、应加保护管的地段没加保护管、过河的光缆有部分没冲槽、坡坎被冲毁、部分光缆接头衰耗较大等。该运营商对此项目经理部非常信任,知道其能胜任此项目。项目经理部为了以后和该运营商继续合作,也不便拒绝接受此项目。在运营商和施工单位洽谈此项目的合同时,运营商的商务部门提出,要求施工单位在现场调查的基础上做出此项目总承包价,也就是说合同额一次包死,施工过程中不允许再发生变更,但报出的合同价格不得超过自己所了解的工程量的价格。施工单位认为,现场全面调查前期工程中存在的问题难度很大,因此建议合同签订为工程完成后费用照实结算的合同。运营商的商务部门仍坚持自己的意见。最终,在施工单位估算现场工作量的基础上,双方签订了此项目的合同。在合同中列有施工单位报出的本项目需完成的工作量及相关的费用,并将费用汇总后作为合同额。在合同中同时规定:此合同额为工程总费用,不得调整;工程中发生的合同以外的工作量照实结算。
2.问题
(1)此合同对于施工单位存在哪些风险?施工单位应如何防范这些风险?
(2)在此项目的合同中,双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题。这时,项目经理部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量,项目经理部应如何做?
(3)如果合同双方对此工程的结算最终达不成一致意见,施工单位应怎样做?解决争议的方法有哪些?
(4)在施工过程中,如果因运营商办理报建手续的原因,项目经理部在某一段无法整改,从而使得项目经理部发生了窝工,运营商又不愿意负担此部分窝工的费用,施工单位应如何进行索赔?
A.必须请第三方调解后才能仲裁
B.可以不进行调解直接申请仲裁
C.可以直接向法院起诉
D.可以向仲裁机构申请仲裁
A.形成了合同争端,按合同纠纷处理办法处理
B.监理工程师这时有行使最后确定单价的权力
C.承包人可以视该工程为可删作工程,不予施工。如果删除后后续工程无法进行,可以单方解除合同
D.业主可以视承包人严重违约,按严重违约处置
E.监理工程师无权行使确定单价的权力
A.竣工结算办理过程中,对达不成共识的争议问题,审核人员应争议事项应取得被审核单位的认可
B. 如协调会议不能达成一致意见,对相关问题可以进一步采取其他争议解决办法
C. 审核人员根据确定的争议处理原则与被审核单位进行沟通协调
D. 双方应收集支持自己意见的相关资料,并进行整理
E. 调解不成,可以根据合同约定的处理方式进行协商或仲裁
A.竣工结算文件经发承包人双方签字确认的,应当作为工程结算的依据
B.竣工结算文件由发包人组织编制,承包人组织核对
C.工程造价咨询机构审核结论与承包人竣工结算文件不一致时,以造价咨询机构审核意见为准
D.合同双方对复核后的竣工结算有异议时,可以就无异议部分的工程办理不完全竣工结算
E.竣工结算办理完毕;复核后仍有异议的,有异议部分由发承包双方协商解决,协商不成的,按照合同约定的争议解决方式处理
A.继续审理本案
B.裁定不予受理,告知当事人通过仲裁方式解决
C.裁定将案件移送仲裁机构处理
D.裁定驳回A公司的起诉
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