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[单选题]

企业处于象限Ⅱ时，企业是在()情况下生产。

A.企业在迅速增长的市场和自己的竞争地位较强的情况下经营

B. 企业在迅速增长的市场和竞争地位较弱的情况下生产经营

C. 企业实在是市场低速增长和竞争力较弱的情况下经营

D. 企业在市场低速增长和竞争地位较强的情况下经营

提问人：网友yanweiwei55 发布时间：2022-01-06

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第1题

企业处于象限Ⅱ时，企业是在（）情况下生产。

A.企业在迅速增长的市场和自己的竞争地位较强的情况下经营

B.企业在迅速增长的市场和竞争地位较弱的情况下生产经营

C.企业实在是市场低速增长和竞争力较弱的情况下经营

D.企业在市场低速增长和竞争地位较强的情况下经营

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第2题

A公司是成立于本世纪初的一家纺织品生产企业，该企业的规模较小，经过近10年的发展，规模仍然不见起色。该企业在对外部环境的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制。企业实施一个新战略时，组织要素发生的变化不大，多与企业目前的文化相一致。要求：（）在战略稳定性与文化适应性矩阵中，该公司处于第几象限

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第3题

A公司是成立于本世纪初的一家纺织品生产企业，该企业的规模较小，经过近10年的发展，规模仍然不见起

色。该企业在对外部环境的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制。企业实施一个新战略时，组织要素发生的变化不大，多与企业目前的文化相一致。要求：（1）说明A公司组织的战略类型是什么？并简述成为该组织类型的原因包括哪几点。（2）在战略稳定性与文化适应性矩阵中，该公司处于第几象限。

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第4题

宏宝公司在实施一个新战略时，组织的要素发生了重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，那么宏宝公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的()

A.第一象限

B.第二象限

C.第三象限

D.第四象限

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第5题

当企业处于象限Ⅳ时，企业可采取什么战略？

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第6题

运用企业安全率评价法对企业预警时，若企业处于象限分析图的第Ⅱ象限，则说明企业的财务状况已呈现出危险之兆，

已处于破产的边缘。( )

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第7题

当企业处于象限Ⅲ时，企业可采取什么战略？

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第8题

金利达是一家生产影碟机的公司，由于遭受到移动DVD的冲击，其在经营过程中出现了比较大的问题，这些

问题已经上升到整个行业的问题，企业无法对抗，由于技术比较落后，导致产品成本比较高，出现了投资资本回报率低于资本成本的情况，同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是()。

A．企业应该将这部分业务进行重组，生产出性能更好的影碟机

B．减少公司的股利支付以用更多的现金进行投资

C．该公司处于减损型现金短缺状态

D．该公司处于财务战略矩阵的第三象限

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第9题

企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第一象限的项目，企业应采取的策略是（

企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第一象限的项目，企业应采取的策略是()。

A．放弃投资

B．维持现有投资

C．重点投资

D．与竞争对手保持同等投资

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第10题

当企业处于财务战略矩阵第二象限的情况时，下列说法中正确的有（）。

A.此时企业处于减损价值型现金剩余状态

B.此时企业处于创造价值型现金剩余状态

C.企业首选战略是提高投资资本回报率

D.企业首选战略是利用剩余现金加速增长

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