题目内容
（请给出正确答案）
直接材料
225000元
直接人工
180000元
变动制造费用
135000元
固定制造费用
165000元
合计
705000元
假定P公司本会计期间，实际耗用49000工时，生产16000件产品，其实际成本资料如下：
直接材料
240000元
直接人工
208000元
变动制造费用
140800元
固定制造费用
？元
合计
？元
该会计期间每件产品的实际成本与标准成本的差异为0.80元。 要求： (1)计算实际成本资料中“？”所代表的数值； (2)计算该会计期间每件甲产品的标准成本与实际成本的成本结构以及甲产品的标准工时； (3)计算甲产品人工成本的工资率差异与人工效率差异； (4)计算甲产品变动制造费用的效率差异与耗费差异； (5)计算甲产品固定制造费用的耗费差异、效率差异及产量差异。
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[目的] 练习掌握实际成本、标准成本与成本差异之间的联系，以及成本差异的计算方法。
[资料] 假定杜邦公司为了控制成本指标，实行弹性预算和标准成本会计制度。以下是在生产甲产品15000件，耗用直接人工45000工时情况下的标准成本资料(金额单位：元)：
直接材料 75000
直接人工 180000
变动制造费用 135000
合计 390000
若该公司本会计期间共耗用49000工时，生产16000件甲产品，其实际成本资料如下(单位：元)：
直接材料 ？
直接人工 200900
变动制造费用 147900
合计 ？
又该会计期间每件甲产品的标准成本与实际成本的差异为0.80元(有利)。
[要求]
在成本计划方面，不能够根据客户订单快速预测出产品成本。在成本核算方面的缺陷表现在：第一，成本无法按照订单单独核算。由于公司以订单生产为主，批量小、品种多，目前的成本核算还只是一种财务成本计算，成本信息无法支撑产品定价和责任部门绩效考核；第二，成本基础工作薄弱，企业尚无完整的定额资料和标准成本数据，无法准确地分配各种产品的成本和制定准确标准成本；第三，成本计算不准确。由于目前成本核算仍然借助于账户系统，成本计算数据来自于账户系统，而不是直接来自于业务系统，因此成本计算的结果存在着结构性的缺陷。由于成本核算周期长，不能有效跟踪客户订单的整个过程，因此Energy公司的成本控制很难起到作用，结果是实际的订单成本大大超出计划成本。
为了提高企业管理水平，公司高层领导决定进行企业的信息化改造。为了使成本管理起到真正的决策支持作用，拟建立基于系统集成的成本会计信息系统。如果你是一位财务部门的负责人，请回答以下问题：
A.预算法特别要注意从实际出发来制订预算
B.实行定额控制的办法有利于成本控制的具体化和经常化
C.成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标
D.计划指标分解法只能按照部门、单位分解
A.也称为标准成本制度、标准成本会计或标准成本法
B.它以制定的标准成本为基础，将实际发生的成本与标准成本进行对比
C.揭示成本差异形成的原因和责任，采取相应措施，实现对成本的有效控制
D.标准成本的制定与成本的事中控制相联系
A.3
B.6
C.9
D.12
A.建立与风险监管指标相适应的内部控制制度
B.建立与风险监管指标相适应的外部监督制度
C.建立动态的风险监控
D.建立动态的资本补足机制
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