题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

郑小组是A公司的项目经理,她的工作绩效一直很优良,她现在下班后和周未兼职为一个小公司B管理项目,B公司不是A公司的竞争对手,A公司不知道她在另一家公司工作,她应该怎么做才能维护在A公司的安全

A.什么也不用做,因为她利用她自己的时间,而且A公司和B公司不竞争对手

B.和她的管理层谈话,保证没有任何违背利益政策的冲突

C.只给她直接上司讲,让他告诉她应该怎么做

D.让B公司保证不把她兼职的事情告诉A公司

提问人:网友zhangwei2016 发布时间:2022-01-06
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  • · 有5位网友选择 B,占比55.56%
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匿名网友 选择了A
[49.***.***.27] 1天前
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[167.***.***.222] 1天前
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[192.***.***.232] 1天前
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[104.***.***.38] 1天前
匿名网友 选择了A
[6.***.***.238] 1天前
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[34.***.***.211] 1天前
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[239.***.***.109] 1天前
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[114.***.***.89] 1天前
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[27.***.***.197] 1天前
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更多“郑小组是A公司的项目经理,她的工作绩效一直很优良,她现在下班…”相关的问题
第1题
郑小姐是 A公司的项目经理,她的工作绩效一直很优良,她现在下班后和周末兼职为一个小公司 B管理项目。 B公司不是 A公司的竞争对手, A公司不知道她在为另一家公司工作,她应该怎么做才能维持在 A公司的安全 ?()

A.什么也不用做,因为她利用她自己的时间,而且 A公司和 B公司不是竞争对手

B.和她的管理层谈话,保证没有任何违背利益政策的冲突

C.只给她的直接上司讲,让他告诉她应该怎么做

D.让 B公司保证不把她兼职的事情告诉 A公司

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第2题
郑小姐是A公司的项目经理,她的工作绩效一直很好。她现在下班后和周未兼职业为一个小公
司管理项目。小公司不是她公司的竞争对手,她的公司也不知道她在为另一家公司工作。她应该如何做才能维持她在A公司的安全?()

A.什么也不用做,因为她选用她自己的时间,而且二家公司不是竞争对手

B.和她的管理层谈话,保证没有任何违反利益政策的冲突

C.只给她的直接上司讲,让她告诉她应该怎么做

D.让小公司食品店不把她兼职的事情告诉A公司

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第3题
郑小姐是 AAA公司的项目经理,她的工作绩效一直很优良,她现在下班后和周末兼职为一个小公司 BBB管理项目。 BBB公司不是 AAA公司的竞争对手, AAA公司不知道她在为另一家公司工作,她应该怎么做才能维持在 AAA公司的安全

A.什么也不用做,因为她利用她自己的时间,而且 AAA公司和 BBB公司不是竞争对手

B.和她的管理层谈话,保证没有任何违背利益政策的冲突

C.只给她的直接上司讲,让他告诉她应该怎么做

D.让 BBB公司保证不把她兼职的事情告诉 AAA公司

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第4题
郑小姐是A公司的项目经理,她的工作绩效一直很优良。朋友给她提供了一个下班后和周末兼职为一个小
公司B管理项目的机会。B公司不是A公司的竞争对手,A公司不知道她在为另一家公司工作。为安全起见。她应该怎么做? (分值:1 答错扣0分 )

A.只给她的直接上司讲,让他告诉她该怎么做

B.和她的管理层谈话,保证没有任何违背利益政策的冲突

C.什么也不用做,因为她利用周末时间,而且A.公司和B.公司不是竞争对手

D.让B.公司保证不把她兼职的事情告诉A.公司

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第5题
你管理着公司的一个大的工程,这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束,并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其他的岗位上。今天,项目经理问你是否可以在项目正式结束前离职以接手新的任命,因为她必须在三天之内到任,否则这个机会就将会被别人抢走,你知道这个项目的许多行政事务还需要了结,你最后的反应是:

A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工作,但是要求她出席与客户最后的交接会议

B.要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选

C.即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作

D.同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

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第6题
你管理着公司的一个大的工程,这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束,并且项目
小组的大多数成员已经重新分配到其它的岗位上。今天项目经理问你是否可以在项目、正式结束之前离职以接手新的任命,因为她必须在三天之内到任,否则珲个机会就将会被别人抢走。你知道这个项目的许多行政事务还需要了结。你最后的反应是()

A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工人,但是要求她出席与客户最后的交接会议

B.要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选

C.即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作

D.同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

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第7题
你是公司负责五个项目的经理。其中一个项目正结束之中,大多数的项目小组成员重新分配了工作。今天,该项目的项目经理询问是否可以在正式结束项目之前离职以便接受新的任务,因为她必须在三天内到新工作上报到,否则将不得不放弃。你直到现在许多管理工作未完成。你最佳处理办法是:()

A.任命一位新的经理执行最后的收尾工作,允许原来的项目经理离职,同时询问她是否可以出席最后的与客户的会议

B.要求项目经理留任项目经理职位,因为她是处理最后管理工作的最佳人选

C.自己进行最后的收尾工作,而不顾你的多项职能

D.允许项目经理离职向新工作报道,但要求她在业余时间做项目的收尾工作,包括夜晚和周末

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第8题
某公司新招聘了一名财务主管,他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后,发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前,这名员工的绩效考评记录均是优秀,但自他来后,发现这名员工在工作中总是出错,而且还经常违反公司的规章制度,财务主管百思不得其解。后来,经过与其他员工不断地坦诚交流,终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好,因此每次考核,主管都会给她一个不错的成绩。如果把该公司的财务部门看作是一个自我管理小组,应选择()作为绩效考核主体

A.绩效评价委员会

B.上级主管

C.同事

D.人力资源部门成员

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第9题
你的公司已经开始某公共部门的一个开发项目,这个项有可能会破坏环境,你的公司长期以来就支持环境问题,你是项目经理,现在面临非盈利小组的一领导关于你公司参与管理这个“破坏环境”的项目质问,对此质问应该做何反应 ?

A.只回答针对项目工作的问题

B.维护公司参与该项目的立场

C.声明你是项目经理,没有资格回答关于该项目的任何问题,然后告诉他们,如有进一步的问题请向公关部咨询

D.承认你是项目经理,处理你能回答的所有问题

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第10题
一个项目团队成员已经完成该项目的工作,下面哪项是项目经理必须做的()

A.提供该团队成员项目工作的副本

B.更新这个职员的记录,记载获得的新技能

C.邀请他/她出席项目收尾聚会

D.检查以确认他/她对自己的绩效满意

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