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[单选题]

编制工作分解结构(WBS)时可以依据()进行结构分解。

A.基于组织

B.基于成果

C.基于过程

D.基于功能

E.基于人员分工

提问人:网友cloudy_gz 发布时间:2022-01-07
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第1题

工作分解结构的每一项工作,或称为单元都要编上()

A. 号码

B. 序号

C. 数字

D. *号

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第2题

在对项目进行范围分解时,WBS分解的层次越详细越好。

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第3题

项目范围变更会影响进度、成本等,因此必须被拒绝。

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第4题

在进行工作持续时间时,应该考虑整个项目完工的截止日期,否则就可能造成整个项目工期延误。

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第5题

项目启动过程完成的标志是最高决策层核准该项目。

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第6题

项目工作在时间上具有的紧前紧后关系可进一步分为逻辑关系和( )两大类。

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第7题

用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是( )。

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第8题

针对你所负责或参与过的某一具体项目,利用WBS方法对该项目的范围进行分解,从而编制出该项目的工作分解结果图,进而建立该项目的责任分配矩阵。

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第9题

项目范围说明书与工作分解结构图以及工作分解结构词典共同构成了项目的( )。

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第10题
以下不属于项目资源计划制定的依据的是()A、WBSB、历史...

以下不属于项目资源计划制定的依据的是()

A、WBS

B、历史资料及组织策略

C、费用估计

D、项目范围说明书

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