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第1题
建工总部及二级单位应建立质量管理决策体系,设立质量管理委员会或领导小组作为决策机构,由单位()任主任委员,并保持体系的有效运行。
A.董事长(总经理)
B.副总经理
C.总经济师
D.总会计师
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第2题
需要由建工总部总法律顾问审批策划书的案件有()
A.二级法人单位名义非重大起诉案件
B.建工总部名义特大被诉案件
C.二级法人单位名义特大被诉案件
D.二级法人单位名义重大被诉案件
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第3题
根据工程需要,甄选项目需要的国家、行业、企业及地方标准图集,编制项目有效技术规范图集清单,经()批准后在项目部分享、使用。
A、建工总部
B、二级单位科技质量部
C、二级单位总工
D、项目总工
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第4题
建工总部名义分供方合同用印须()审批。
A.二级单位采购管理部经理
B.集团合约法务部经理
C.二级单位总经济师
D.二级单位合约法务部经理
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第5题
项目部应按照策划要求进行施工,()在过程中监督实施情况。
A.二、三级单位
B.建工总部
C.二级单位
D.三级单位
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第6题
建工总部定于每年()集中开展一次对二级单位总部及筛选项目部的标准化能力考核工作。
A、7-9月
B、9-11月
C、11-12月
D、12-3月
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第7题
由()组织拟任项目铁三角依据投标报价、成本测算提供基础数据,提供施工方案、周转工具用量、机械设备配置。
A.三级单位商务部
B.二级单位商务部
C.二级单位合约法务部
D.建工总部商务部
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第8题
质量管理策划书由()审批。
A、二级单位总工
B、建工总工程师
C、项目经理
D、二级单位科技质量部
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第9题
()在日常、月、季度检查时,应加强底线管理的检查,对触碰底线管理要求的项目,要加大检查频次,强化项目人员底线意识。
A.二级单位科技质量体系
B.建工总部
C.二、三级单位科技质量体系
D.项目科技质量部
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第10题
建工总部的年度标准化管理能力考核结果作为二级单位经营者年薪上下浮动的依据。()
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第11题
进行分包方结算审核时,由()负责对项目部初审的分供方结算进行复审,建工总部商务部负责对分供方结算进行终审,按审核结果予以奖罚。
A.三级单位商务部与二级单位商务部
B.项目商务经理
C.二级单位采购部
D.二级单位商务部
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