在项目管理中应用关键路径方法（CPM）而非甘特图表所带来的好处：（）

A.关键路径方法监督项目目标的实现，并有助于确认应该在哪些领域采取弥补措施，以使项目回归原定时间安排。

B. 关键路径方法确定完成项目各阶段所需的时间。

C. 关键路径方法正式确认必须及时完成的任务以及可以推延完成的任务。

D. 关键路径方法确定项目所需的资源以及开展项目各项任务必须遵循的顺序。

A.赢得值原理(EVC)

B.直方图法

C.综合分析法

D.统计分析法

A.缩短了最长路径的时间开销

B.采用了“三值加权”的方法对计划进行编排

C.考虑了项目的风险

D.简化了项目

A.能对大型项目进行精确跟踪，使项目经理能及时掌握实际工作进展和资源的实际消耗情况

B.能指导设计人员采用软件生存周期各阶段的适用技术，进行设计和控制工作进度

C.能辅助开发PERT、CPM(关键路径方法)和WBS(工作分解结构)，自动更新活动网络图和Gantt图

D.能自动计算、自动积累数据、自动生成图形和报表来取代人工计算、调度、统计和文档工作，提高管理工作效率

A.关键路径法

B.计划评审技术

C.PERT与CPM的评价

D.需求分析法

A．能对大型项目进行精确跟踪，使项目经理能及时掌握实际工作进展和资源的实际消耗情况

B．能指导设计人员采用软件生存周期各阶段的适用技术，进行设计和控制工作进度

C．能辅助开发，PERT、CPM(关键路径方法)和WBS(工作分解结构)，自动更新活动网络图和Gantt图

D．能自动计算、自动积累数据、自动生成图形和报表来取代人工计算、调度、统计和文档工作，提高管理工作效率

A.预测模型。

B.敏感性分析。

C.关键路径法（CPM）。

D.决策分析。

A.关键路径法

B.关键链法

C.甘特图法

D.箭线图法

A.关键路径法

B. 网络图

C. 甘特图

D. 工作分解结构

E. 概率时间估计法