【多选题】如果你是某汽车零部件车间生产线上检验员,你的工作就是按照零部件的质量标准检测每一个生产出来的零件是否合格,并将不合格产品汇总报给你的主管。每天工作8小时,每月工资4000。你觉得下列关于你的工种的说法正确的是()。
A.你与公司签订的劳动合同属于完备合同;
B.你不需要承担公司经营成败的风险,也不承担零件生产是否合格的风险;
C.你可以要求分享公司剩余收益
D.如果公司亏损了,可以自动按比例减少你的工资
E.在现行约定下,你是可以偷懒的。
A.你与公司签订的劳动合同属于完备合同;
B.你不需要承担公司经营成败的风险,也不承担零件生产是否合格的风险;
C.你可以要求分享公司剩余收益
D.如果公司亏损了,可以自动按比例减少你的工资
E.在现行约定下,你是可以偷懒的。
SGM是一家中美合资的汽车公司,它拥有世界上最先进的弹性生产线,能在一条流水线上同时生产不同型号、不同颜色的车辆,每小时可生产27辆汽车,在国内首创订单生产模式,即根据市场需求控制产量;同时生产供应采用JIT运作模式。为此该公司需实行零库存管理,所有汽车零配件的库存在运输途中,不占用大型仓库,仅在生产线旁设立小配送中心,维持最低安全库存。这就要求公司在采购、包装、海运、港口报关、检疫、陆路运输等一系列操作之间的衔接必须十分密切,不能有丝毫差错。
在实际执行过程中,SGM公司的市场计划周期为一周,而运输周期为4个月。这样一来,市场计划无法指导运输的安排,为了确保生产的连续性,该公司只能扩大其零配件的储备量,造成大量到港的集装箱积压。结果形成以下状态:加大库存量,不得不另租用集装箱场地;为解决部分新零件的供应,在库存饱和状态下,只能采取人工拆箱,工人们24小时拆箱仍跟不上生产计划的进度;由于拆箱次数的增多,SGM公司的信息管理系统混乱,无法确认集装箱的实际状态。造成了该公司的物流总成本有较大增加。
请分析该公司的瓶颈何在?你认为如何才能解决公司的困境?
A. 刨平 打磨 上漆
B. 上漆 打磨 刨平
C. 上漆 刨平 打磨
D. 打磨 上漆 刨平
A、法人的出现、经理层革命是公司治理出现的现实背景
B、公司治理就是公司管理,包括业务管理、财务管理和人力资源管理;
C、按照委托代理理论:公司治理的目的是降低代理成本,提高企业价值;
D、公司治理的主体是公司,而非公司的股东
E、公司治理的关键是剩余控制权的分配、风险的分担与剩余收益的分配。
A、使用累积投票权的一半是控股股东;
B、是股东可以将其应有的表决权利进行集中或分散投票的办法
C、累积投票制的目的在于防止大股东利用表决权优势操纵董事的选举
D、在公司选举董事、监事时,直线投票制是原则,累积投票制属例外。
A、股东持有普通股表决权的多少;
B、股东所持有股权的时间长度
C、实业股东监督的积极性一般高于金融资本股东
D、国有企业的股东监督积极性一般高于非国有股东
E、网络投票机制可能提供股东监督的积极性
A、决策、执行、监督三权分立
B、单层董事会、经理层的权利比较大
C、外部治理比较重要
D、非常重视债权人的监督作用
E、董事会下设各种专业委员会
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