题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
虽然管理者非常愿意采用新技术解决当前生产线经常停工的问题，但是购买这种新技术的费用太高，所以管理者只能进行一些日常的维护和修理。这属于管理者经常遇到的()。
A.工作流程的问题
B.管理者本身的问题
C.组织的问题
D.人的问题
提问人：网友18***192
发布时间：2022-01-06
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第3题
通用电气公司由于在19世纪末及时开发和应用电灯技术，在几年内，就彻底战胜了煤气灯、电弧灯，取得了极大的成功。很快就成为电力、电信方面的庞大垄断性企业集团，而德国西门子公司由于没有及时采用这一新技术而一度受挫。请问如下哪种表述是不正确的()。
A.管理者的胆识决定了企业的成功和失败
B.拥有自主研发的创新技术才能在行业中立于不败之地
C.新技术的采用虽然风险很大，但也可能带来极大的收益
D.各种技术的推陈出新对企业决策层的市场敏锐度提出更高的要求
第4题
美国爱迪生通用电气公司由于在19世纪末及时开发和应用爱迪生发明的电灯技术，在短短几年内，就彻底战胜了煤气灯、电弧灯，取得了极大的成功。很快就成为电力、电信方面的庞大垄断性企业集团，而德国西门子公司由于没有及时采用这一新技术而一度受挫。请问如下哪种表述是不正确的？()
A.管理者的胆识决定了企业的成功和失败
B.拥有自主研发的创新技术才能在行业中立于不败之地
C.新技术的采用虽然风险很大，但也可能带来极大的收益
D.各种技术的推陈出新对企业决策层的市场敏锐度提出更高的要求
第5题
在历史上有一个典故,美国爱迪生通用电器公司由于在19世纪末及时开发和应用了爱迪生的发明技术,在短短几年内,就彻底战胜了煤气灯、电弧灯,取得了极大的成功,很快就成为电力、电信方面的庞大垄断性企业集团,而德国西门子由于没有及时采用这一新技术而一度受措.可爱迪生反对交流电技术,看不到交流电技术的具大潜力和发展前景,未及时转向用交流电的技术系统,导致他晚年在交、直流电之战中失败.因此美国爱迪生通用电器中的爱迪生三字不见了,被合并为奖国通用电器公司.假如你是一名CEO.你认为下面不正确的看法是（）.
A.新技术是不断发展的，对企业组织决策能力提出了更高的要求
B.管理者应该不怕风险，具有乐观主义者的态度，这样就化险为夷
C.新技术的采用虽然可能带来极大的收益，但风险也大，并非一件易事
D.管理者应具有胆识和远见，善于洞察机遇，并能正确估量风险
第6题
如果存在以下一个或多个条件时，应慎重考虑采用渗透定价策略（）。
A.新产品的需求价格弹性非常大
B.规模化生产可以降低产品价格
C.规模化的优势可以大幅度节约生产与分销成本
D.产品没有预期市场，不存在潜在客户愿意支付高价购买该产品
E.新产品的需求价格弹性非常小
第7题
甲企业是一家民营企业，近两年企业业绩一直处于徘徊不前的状态，高层管理者经过仔细研究，发现主要
原因是企业的中层管理人员虽然很努力工作，但实际上的管理效率不高。为了解决这个问题，高层管理者决定一方面对中层管理人员进行培训和引进新人才，另一方面拟采用新的信息系统，以帮助中层管理者进行监督和控制，提高效率。那么，甲企业在这种情况下，应当选择的系统是()。
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A．战略规划系统
B．运营控制系统
C．管理控制系统
D．信息系统
第8题
如果存在下列（）条件时，应慎重考虑采用渗透定价策略。
A.新产品的需求价格弹性非常大
B.新产品的需求价格弹性非常小
C.产品没有预期市场，不存在潜在客户愿意支付高价购买该产品
D.产品有预期市场
E.规模化的优势可以大幅度节约生产或分销成本
