题目内容
（请给出正确答案）
案例2
上海贝尔是中外合资、国有控股的现代化通信信息企业，总注册资本为12050万美元，现有员工3600人。20世纪90年代以来，主导产品的产量、销售收入始终在本行业居于首位。公司的产品结构主要由两部分构成：(1)传统产品：指S12系列程控交换机系列；(2)新产品：相对S12产品而言，由移动、数据、接人和终端产品构成；产值比例约为8:2。
上海贝尔企业内部的供应链建设状况尚可，例如，有良好的内部信息基础设施、ERP 系统、流程和职责相对明晰。但上海贝尔与外部供应链资源的集成状况不佳，在相当程度
结合案例试分析集成化供应链管理流程设计与重组的内容。
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下列不可以发行公司债券的单位是（）。
A.股份有限公司
B.有限责任公司
C.国有控股企业
D.中外合资经营企业
A.国有控股企业
B.国有独资公司
C.国有参股中外合资公司
D.国有独资企业
案例分析题四(本题10分)
某企业集团是一家大型国有控股企业，持有甲上市公司65％的股权和乙上市公司2000万股无限售条件流通股。集团董事长在2008年的工作会上提出“要通过并购重组、技术改造、基地建设等举措，用5年左右的时间使集团规模翻一番，努力跻身世界先进企业行列”。根据集团发展需要，经研究决定，拟建设—个总投资额为9亿元的项目，该项目已经国家有关部门核准，预计两年建成。企业现有自有资金2亿元，尚有6亿元的资金缺口。企业资产负债率要求保持在恰当水平。集团财务部提出以下方案解决资金缺口：
方案一：向银行借款6亿元，期限2年，年利率7.5％，按年付息；
方案二：直接在二级市场上出售乙公司股票，该股票的每股初始成本为18元,现行市价为30元，预计未来成长潜力不大；
方案三：由集团按银行同期借款利率向甲公司借入其尚未使用的募股资金6万元。
要求：假定你是集团总会计师，请在比较三种方案后选择较优方案，并说明理由。
从同质同类机构监管的角度来看，下列银行中，可以归类为“国有及国有控股的大型商业银行”的是()。
A.中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行及交通银行
B.中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行及邮政储蓄银行
C.中国工商银行、中国农业银行、广发银行、招商银行及中国建设银行
D.中国工商银行、中国农业银行、中国进出口银行、上海浦发银行及中国建设银行
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