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[判断题]
保险公司应当明确界定负责团队组织管理的人员（以下简称团队主管）的职责，将个人保险代理人销售行为合规性与团队主管的考核、奖惩挂钩（）
提问人：网友154336271
发布时间：2022-09-25
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第1题
根据《保险法》规定，保险公司应当制定个人保险代理人管理制度。明确界定负责团队组织管理的人员（以下简称团队主管)的职责，但不需将个人保险代理人销售行为合规性与团队主管的考核、奖惩挂钩。个人保险代理人发生违法违规行为的，保险公司不需要对团队主管追责。（)
第2题
中国保监会2007年的《保险公司合规管理指引》要求要明确合规部门和人员及其职责。下面表述错误的是（
中国保监会2007年的《保险公司合规管理指引》要求要明确合规部门和人员及其职责。下面表述错误的是()。
A．保险公司应当设立合规负责人。合规负责人是保险公司总公司的高级管理人员。合规负责人兼管公司的业务部门和财务部门
B．保险公司总公司应当设置合规管理部门
C．保险公司应当根据业务规模、组织架构和风险管理工作的需要，在分支机构设置合规管理部门或者合规岗位
D．保险公司分支机构的合规管理部门、合规岗位及合规人员，对其所在分支机构的负责人和上级合规管理部门或者合规岗位负责
第3题
项目式组织的特征包括（）。
A.每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接的
B. 在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门
C. 上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰
D. 团队成员与上级之间是一种直线的命令式关系
E. 项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能
第5题
属于矩阵式组织结构的优点的是（）。A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作B. 信息
属于矩阵式组织结构的优点的是（）。
A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作
B. 信息回路比较简单
C. 项目管理有正式的权威性
D. 项目管理指令一致
第7题
矩阵式项目组织结构的优点包括()
A.团队成员无后顾之忧
B.可在一定程度上避免资源的囤积和浪费
C.团队的工作目标和任务比较明确，有专人负责项目的工作
D.有专职的项目经理
E.项目管理权力容易平衡
第10题
强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是（）。A.没有一个明确的项目经理B.只有一个协调员
强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是（）。
A.没有一个明确的项目经理
B.只有一个协调员负责协调工作
C.项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
D.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
第11题
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（)。A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。
A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
