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[主观题]

u 请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自

己来完成这件事的?

提问人:网友chengxiaobo 发布时间:2022-12-17
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第1题
请你讲出你所在团队(可以是学生会或者学生社团)工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的?

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第2题
在广东流传着许多关于六祖学佛之艰苦的故事,请你讲出2-3个你喜欢或熟悉的有关故事。
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第3题
在广东流传着许多关于六祖学佛之艰苦的故事,请你讲出2-3个你喜欢或熟悉的有关故事

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第4题
u 请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的?你在解决这个困难中起了什么作
用?

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第5题
假设你是李华,你在《中国日报》(China Daily)上看到某公司正在招聘工程师一职。请你写一封求职信,表示对该岗位感兴趣,介绍自己的学习经历和工作背景,并请求面谈等

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第6题
背景说明:你是天地公司行政秘书初萌,下面是行政经理苏明需要你完成的任务。 便条 初萌:

为了确保收到的文书准确无误,在收进文书时应做好签收工作。请你向我介绍签收的程序、签收工作的具体内容和要求。

谢谢。 行政经理 苏明

2006年8月5日

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第7题
背景说明:你是宏远公司的行政秘书高叶,下面是行政经理需要你完成的几项工作任务。便条高叶: 根

背景说明:你是宏远公司的行政秘书高叶,下面是行政经理需要你完成的几项工作任务。

便条

高叶:

根据公司的工作安排,下月初公司中层以上的领导要集中到××会议中

心-召开2012年工作会议,为了开好此次会议,公司领导决定由你明天去××

会议中心洽谈此次会议的具体承办联络事宜。请你就本次会议做一个会议

筹备方案发给我。

谢谢!

行政经理××

××年×月×日

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第8题
你被派往国外去执行一个关于电信方面的大项目的谈判。在抵达酒店的时候,你发现了一个邀请你和第
二天上午就要见面的谈判对手共进晚餐的短信。晚餐过程中的谈话大多属于闲聊,很少提及公事。主人问了你许多关于你的家庭、兴趣以及你在他们国家有没有亲戚或经常联系的其他人等方面的问题。他们还想知道许多关于你的受教育情况、专长以及和你做过生意的其他公司等关于你个人背景的情况。这些提问都很礼貌,但你考虑的是他们真正想知道的是什么。第二天上午主人亲切地问候了你。你也准备好了要至少花上30分钟来谈论家庭问题来减少在人们谈及生意之前的风险。根据他们的交易方式,你遇到的主人具备下列选项中的哪种特征().

A.重视背景环境

B.不重视背景环境

C.亲切友善

D.表达力强

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第9题
论信息系统项目的人力资源管理项目中的所有活动都是由人完成的,因此组建项目团队、建设项目团队和

论信息系统项目的人力资源管理

项目中的所有活动都是由人完成的,因此组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队,充分发挥项目团队中各种角色人员的作用,将直接影响到项目的进度、成本和质量,

对项目的成败起到至关重要的作用。

请以“信息系统项目的人力资源管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:.

1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)和你在其中承担的工作,要求在该项目的管理中涉及到人力资源管理的相关内容。

2. 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目人力资源管理的认识。

(1) 项目人力资源管理的含义与作用。

(2) 项目人力资源管理包含的主要内容。

(3) 项目人力资源管理中用到的工具和技术。

3. 请针对论文中所提到的信息系统项目,结合你在项目人力资源管理中遇到的实际问题与解决方法,论述如何做好项目的人力资源管理。

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第10题
论信息系统项目的人力资源管理 在信息系统项目中,经常会遇到很多关于人力资源方面的问题。例如,招

论信息系统项目的人力资源管理

在信息系统项目中,经常会遇到很多关于人力资源方面的问题。例如,招募到的项目成员不适合当前项目的需要:团队的组成人员尽管富有才干,但是却很少或者根本没有彼此合作的经验;团队的气氛不积极,造成项目团队成员的士气低落;项目团队的任务和职责分配不清楚等。这些问题导致了项目工作效率的降低,甚至使项目失败。

请围绕“信息系统项目的人力资源管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。

1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在人力资源管理方面的情况。

2.概要叙述你对于项目人力资源管理的认识,以及项目人力资源管理的基本过程。

3.结合你的项目经历,论述在信息系统项目中人力资源管理方面经常会遇到的问题及其产生的原因,针对这些问题给出你在管理项目时所采取的解决措施。

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第11题
【论组织级信息系统项目的人力资源管理】 在信息系统项目中,经常会遇到很多关于人力资源方面的问
题。例如,招募到的项目成员不适合当前项目的需要;团队的组成人员尽管富有才干,但是却很少或者根本没有彼此合作的经验;团队的气氛不积极,造成项目团队成员的士气低落;项目团队的任务和职责分配不清楚等。这些问题导致了项目工作效率的降低,甚至使项目失败。 请围绕“组织级信息系统项目的人力资源管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。 1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目(如项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在人力资源管理方面的情况。 2.概要叙述你对于项目人力资源管理的认识,以及项目人力资源管理的基本过程。 3.结合你的项目经历,论述在信息系统项目中人力资源管理方面经常会遇到的问题及其产生的原因,针对这些问题给出你在管理项目时所采取的解决措施。

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