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[多选题]

某服装生产企业为了做大做强,专门成立了-个研发部门,高薪聘请了世界顶级的设计师,从此企业便层出不穷地推出引领时代潮流的新产品,虽然该企业其他方面并没有突出之处,产品价格也比同类商品高出50%,却常常出现供不应求的局面。关于这段资料,下列说法正确的有()。

A.该企业的研发能力是企业成功的关键

B.研发能力是该企业的核心竞争力

C.顾客对企业的产品赋予了额外的价值

D.顾客赋予产品的价值令企业在市场上脱颖而出

提问人:网友wzm87816 发布时间:2022-01-06
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[204.***.***.168] 1天前
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第1题
网络广告对什么样的企业不适合?

A、跨国企业

B、本地企业

C、世界500强企业

D、中国500强企业

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第2题
某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财务等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整()。

A、按职能标准划分部门

B、按产品划分部门

C、按地区划分部门

D、设立矩阵组织

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第3题
某企业按产品划分部门,成立多个专业化的生产经营单位,则该企业的组织管理模式称为().

A. 直线职能结构

B. 联邦分权制结构

C. H型结构

D. U型结构

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第4题
提升市场份额,属于平衡计分卡的哪一维度()。

A.财务维度

B.顾客维度

C.内部流程维度

D.创新与学习维度

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第5题
以下对于五力模型判断错误的有()。

A.甲企业产品的生产被少数几家企业控制,则该行业议价能力低

B.乙企业的产品品牌很有威望,如果买同类产品客户首选其产品,那么潜在进入者的威胁不大

C.丙企业的生产需要专用的设备,因此会抵制替代品的出观

D.丁企业由于产业增长率开始处于下降趋势,因此竞争加剧

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第6题
某上市公司董事会由下述人员构成:董事长王冠、总经理李飞、市场总监张虎、工会主席王炎、财务总监杜亮、独立董事许克(某咨询公司总经理)、独立董事赵卓(某大学会计学教授)、独立董事汪锋(某大学审计学教授)。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是()。

A.许克、杜亮、王炎

B.许克、赵卓、汪锋

C.王冠、王炎、汪锋

D.李飞、王炎、汪锋

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第7题
对于处在成长期的企业,下列财务战略选择正确的是()

A.采用高财务杠杆的资本结构

B.寻找风险投资肴作为权益出资人

C.采用高股利政策以树立公司形象

D.通过公开发行股票募集资金

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第8题
某公司将其下属的一家经营不善的子公司卖给公司外部的一组管理者。该组管理者在风投公司资金的大力支持下,完成此次收购。针对上述收购,下列表述正确的有()。

A.该管理层收购属于杠杆收购

B.该管理层收购属于管理层购人

C.母公司继续享有原子公司同比例股份

D.由公司外管理层收购,存在落人竞争对手手中的可能性

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第9题
某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中,属于平衡计分卡优点的有()。

A.不但适用于业务部门,同样也适用于后勤支持部门

B.可以通过平衡计分卡明确学习与创新的重要性

C.有助于物流公司通过设定适当的指标来改善客户服务,以提高客户满意度

D.有助于公司战略目标的制定

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第10题
以下属于市场风险的是()。

A.甲企业因汇率变化导致出口结汇减少

B.乙企业因产品设计脱离市场导致新产品销路不畅

C.丙企业在贷款到期能未能从银行如愿续贷,造成不能及时支付贷款

D.丁企业计算机机房因洪水造成损毁

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