是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

A.效益核算

B.会计核算

C.业务核算

D.统计核算

A.培训意识和能力

B.文件编写

C.文件管理

D.不符合、纠正和预防措施

A.约束机制

B.反馈机制

C.动力机制

D.经营机制

A.最短持续时间

B.最早结束时间

C.最迟必须开始时间

D.最迟必须结束时间

A.动态

B.静态

C.封闭

D.开放

A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容

B.有完整的技术档案和施工管理资料

C.有施工单位签署的工程保修书

D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件

E.有质量监督机构的审核意见

A.奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的

B.当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款额可以超过原先商定的最高酬金值

C.承包商在估锋指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款

D.在合同中对估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60％。75％和110％～135％

A.质量控制是指确定质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作

B.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动

C.只要具备相关的作业技术能力，就能产生合格的质量

D.质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动

A.分析影响项目进度的风险，采取风险管理措施

B.重视信息技术的应用

C.进行投资控制

D.重视健全项目管理的组织体系