题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
甲企业正处于成长期，企业不断扩张，产品线不断增加，遂将以往的组织结构类型进行了调整，调整后的组
织结构将企业划分为若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线，据此判断，该企业的组织结构是（）。A．区域事业部制结构B．产品／品牌事业部制结构C．客户细分或市场细分事业部制结构D．M型企业组织结构
提问人：网友dfaith
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A、转向战略
B、放弃战略
C、紧缩与集中战略
D、稳定战略
题目内容
（请给出正确答案）
您可能会需要：
安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！
更多“甲企业正处于成长期，企业不断扩张，产品线不断增加，遂将以往的…”相关的问题
第1题
甲公司是国内一家领先的新媒体、通信及移动增值服务公司。由于遭受世界金融危机，甲公司经济利润严重下滑，经营面临困境，但为了稳定职工队伍，公司并未进行裁员，而是实行高层管理人员减薪措施。甲公司此举采用的收缩战略方式是（ ）。
第5题
法律风险指的是基于法律的原因可能发生的危险及其他不良后果，下列不属于法律风险的是（）。A．立法不完备、执法不公正B．市场主体自身法律意识淡薄，在经营活动中不考虑法律因素C．交易相对方的失信、违约或欺诈D．限制向东道国的银行借款
第6题
在下列财务风险与经营风险的搭配中，不符合权益投资人期望的是（）。A．高经营风险与高财务风险搭配B．高经营风险与低财务风险搭配C．低经营风险与高财务风险搭配D．低经营风险与低财务风险搭配
第7题
根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》的要求，下列说法中正确的有（）。A．总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导B．企业应当在预算年度考试前完成全面预算草案的编制工作C．企业应选择固定预算、弹性预算、滚定预算方法中的一种来编制预算D．企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整
第8题
为了确保企业的突发事件能够得到及时妥善处理，W公司总经理要求相关部门建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险或突发事件，制订应急预案、明确责任人员、规范处置程序。该公司强调的是内部控制要素中的（）。A．内部环境B．风险评估C．控制活动D．内部监督
第9题
下列关于纵向分工结构的表述中，正确的有（）。A．选择高长型结构时，会增加行政管理费用B．企业内部管理层次越多，越不可能完整地到达信息传递的目的地C．企业的管理层次过多时，会妨碍内部员工与职能部门间的沟通D．高长型组织中的管理人员在行使权力时，往往不会受到任何限制
