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[单选题]

（)的特点是厂长（经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权利，并对此承担全部责任。

A.直线制

B.直线职能制

C.事业部制

D.矩阵制

提问人：网友bobishi 发布时间：2022-01-07

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ABCD

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第1题

在( )组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A．职能式

B．矩阵式

C．直线式

D．直线一职能式

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第2题

( )组织结构的缺点是容易造成组织机构重叠，管理人员膨胀，考虑问题时容易忽视企业整体利益。

A、直线制

B、直线职能制

C、事业部制

D、矩阵制

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第3题

影响和制约组织结构的因素不包括（）。

A、信息沟通

B、技术特点

C、经营战略

D、管理权限

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第4题

( )是指两个或两个以上的人有意识地加以协调的行为或力的系统。

A、正式组织

B、非正式组织

C、政治组织

D、经济组织

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第5题

在岗位现有工作的基础上，通过充实工作内容，使岗位工作多样化，消除因事单调工作而产生的枯燥厌倦感，从心理上满足员工的需要。这种做法属于( )。

A、横向扩大化

B、纵向扩大化

C、工作丰富化

D、工作满负荷

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第6题

以工作和任务为中心来设计部门结构，其设计的结果是( )。

A、直线制

B、直线职能制

C、事业部制

D、矩阵制

E、子公司和分公司

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第7题

在组织结构调查中，系统地反映组织结构的主要资料有( )。

A、岗位说明书

B、组织体系图

C、调查表

D、产品工序目录

E、管理业务流程图

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第8题

在分析决策应当放在哪个层次或部门时，要考虑的因素有( )

A、决策影响的时间

B、决策对各职能的影响面

C、决策者所需具备的能力

D、决策的性质

E、部门提供的协作和服务

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第9题

当企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化时，企业采用的战略是( )。

A、增大数量战略

B、扩大地区战略

C、纵向整合战略

D、横向整合战略

E、多种经营战略

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第10题

劳动定额的种类主要有( )。

A、现行定额

B、计划定额

C、不变定额

D、原材料、燃料消耗定额

E、设计定额

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