企业发展战略决定了组织结构的不同形式,以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的()。
A.早期的层级结构
B.分权事业部制
C.矩阵结构
D.多维立体制结构
A.早期的层级结构
B.分权事业部制
C.矩阵结构
D.多维立体制结构
A.与单一经营发展阶段相适应的是直线制
B.与产品多样化阶段相适应的是事业部制
C.与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构
D.与市场相适应的是直线职能制
E.以产品为中心划分事业部的大型跨国公司相适应的是多维立体制结构
A.与单一经营发展阶段相适应的是直线制
B.与产品多样化阶段相适应的是事业部制
C.与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构
D.与市场相适应的是直线职能制
E.以产品为中心划分事业部的大型跨国公司相适应的是多维立体制结构
企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结构模式。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体
企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与项目为中心的经营活动相适应的是()组织结构。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体式
企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是()。
A.事业部制模式
B.直线职能制模式
C.矩阵组织模式
D.多维立体组织模式
A.多种经营战略——矩阵制结构
B.扩大地区战略——职能制结构
C.增大数量战略——简单组织结构
D.人才培养战略——矩阵制结构
E.纵向整合战略——事业部制结构
A.多种经营战略一矩阵制结构
B.扩大地区战略一职能制结构
C.增大数量战略一简单组织结构
D.人才培养战略一矩阵制结构
E.纵向整合战略一事业部制结构
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