投资建设项目的结构编码依据(),对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
A.项目结构图
B. 组织结构图
C. 管理结构图
D. 合同结构图
A.项目结构图
B. 组织结构图
C. 管理结构图
D. 合同结构图
投资建设项目的()编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
A.结构
B.政府主管部门和各参与单位
C.实施的工作项
D.投资项
A.投资建设项目的结构编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目管理组织结构编码依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
B.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码
C.在进行建设项目信息分类和编码时,建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容
D.建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制
E.建设项目成本项编码即为预算定额确定的分部分项工程的编码
对项目结构图的有关说法中错误的是()。
A.项目结构图是一种组织工具
B.通过树状图的方式对项目结构逐层分解
C.项目结构编码是编制投资控制编码的基础
D.质量控制编码是编制项目结构编码的基础
大型建设项目总进度目标论证的核心工作是()
A. 确定里程碑事件
B. 编制总进度纲要
C. 分解项目结构
D. 确定项目的结构编码
下列关于项目的结构编码说明正确的是:项目的结构编码()。
A.依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
B.依据工作任务分工对工作任务的每一个组成部分进行编码。
C.项目质量、进度、投资控制编码和项目的结构编码没有直接关系
D.依据项目结构图对工作任务每一层的每一个组成部分进行编码。
A.项目工作流程图
B.项目结构图
C.项目管理的组织结构图
D.项目管理职能分工表
A.工程洽商、变更及合同争议的鉴定与索赔
B.建设工程招标标底、投标报价的编制和审核
C.建设工程概算、预算、结算、竣工结(决)算的编制和审核
D.建设项目可行性研究投资预算的编制、审核及项目经济评价
E.编制工程造价计价依据及对工程造价进行监控和提供有关工程造价信息资料
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