企业对市场营销环境威胁的对策

度上紧跟可口可乐，而且在广告方式上也针锋相对：“百事可乐是年轻人的恩赐，青年人无不喝百事可乐。”其潜台词很清楚，即：“可口可乐是老年人的，是旧时代的东西。”可口可乐面对这种环境威胁，及时调整市场营销组合，来减轻环境威胁的严重性：一方面，聘请社会上的名人(如心理学家、精神分析家、应用社会学家、社会人类学家等)，对市场购买行为新趋势进行分析，采用更加灵活的宣传方式，向百事可乐展开了宣传攻势；另一方面，花费比百事可乐多50％的广告费用，与之展开了一场广告战，力求将广大消费者吸引过来。经过上述努力，收到了一定的效果。 问题：(1)可口可乐公司面临的环境威胁是什么？ (2)针对面临的环境威胁，可口可乐公司采取什么样的对策？

而且个体环境中各因素也互相影响，()业务优势，劣势，机会和威胁的分析，从而达到对企业的全面的分析。

A、SWOT分析

B.波特五力模型

C.特劳特定位法则

D.瑞斯夫USP法则

()。

A.理想业务

B.成熟业务

C.失败业务

D.冒险业务

市场营销环境分析的目的在于()。

A．开发营销市场

B．维持营销市场

C．重振营销市场

D．确认有限的有利于企业的营销机会和不利于企业的环境威胁

威胁因素。

A．市场营销计划

B．市场营销实施

C．市场营销分析

D．市场营销控制

根据环境威胁矩阵图，当处于第Ⅳ象限时，企业的反应为（）。

A.企业应处于高度重视状态，必须严密监视和预测其发展变化趋势，积极采取相应的对策

B.企业应制定相应的措施，力争避免危害

C.企业应该予以重视，准备相应的对策措施

D.企业不必担心，但应该注意观察其发展变化，看它是否有向其他象限发展变化的可能

开环境中的威胁因素的是()。

A．市场营销实施

B．市场营销计划

C．市场营销分析

D．市场营销控制