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[单选题]

企业的战略方案确定后，可以从三个方面来推进战略的实施。以下（)不属于战略实施。

A.构建企业的组织结构

B.挑选合适的企业高层管理者

C.有效管理和实施战略变革

D.确定特定经营环境的竞争优势

提问人：网友hhz2020 发布时间：2022-03-09

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第1题

企业的战略方案确定后,可以从三个方面来推进战略的实施。以下（)不属于战略实施。

A.构建企业的组织结构

B.挑选合适的企业高层管理者

C.有效管理和实施战略变革

D.确定特定经营环境的竞争优势

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第2题

战略实施的推进实现的方面包括()。

A.挑选合适的企业高层管理者

B.构建适应的组织结构

C.挑选合适的推进方法

D.制定职能战略

E.制定责任负责制

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第3题

战略实施是商品流通企业战略管理中最复杂、最艰巨的工作。战略实施的推进工作包括()。

A.制定职能战略

B.构建适应的组织结构

C.挑选合适的企业高层管理着

D.调整战略基本方向

E.修订职能战略

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第4题

商品流通企业的战略选择应当解决的战略问题包括()。

A.明确企业经营范围或战略经营领域

B.确定企业在某一特定经营领域的竞争优势

C.制定职能战略

D.构建适宜的组织结构

E.挑选合适的企业高层管理者

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第5题

企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略、（)三个方面。

企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略、()三个方面。

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第6题

商品流通企业的战略选择应当解决的基本战略问题包括()。

A.明确企业的经营范围或战略经营领域

B.确定企业在某一特定经营领域的竞争优势

C.制定职能战略

D.构建适应的组织结构

E.挑选合适的企业高层管理者

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第7题

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。

A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制

B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制

C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

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第8题

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。

A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制

B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制

C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

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第9题

确定企业的使命、企业战略方案评价与选择，属于（)

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

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第10题

企业组织结构最终设计的程序是（）

A.战略分析

B.战略设计

C.战略选择

D.战略实施

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