题目内容
（请给出正确答案）
项 目 数 量
实际产量 236000件
实际机加工工时数 119000小时
实际发生变动制造费用 141000元
实际发生固定制造费用 126000元
要求：
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甲公司生产A、B两种产品采用品种法计算产品成本，制造费用按产品生产工时比例分配，生产费用采用约当产量比例法在完工产品与月末在产品之间分配，原材料在生产开始时一次投入，其他加工费用发生较为均衡，期末在产品的完工程度平均按50%计算。甲公司2012年6月有关A、B产品成本费用资料如下：资料一：月初A在产品220件，直接材料为220000元，直接人工为18000元，制造费用为26000元；B在产品100件，直接材料为100000元，直接人工为8100元，制造费用为11200元。资料二：本月投入生产A产品780件，本月完工产品840件，月末在产品160件；B产品投产400件，完工420件，月末在产品80件。本月生产A产品生产工时30000小时，B产品20000小时。资料三：本月生产A、B产品发生有关成本费用资料如下：（单位：元）（1）本月仓库发出材料汇总表如下：
（2）当月职工薪酬分配表如下：
（3）计提当月固定资产折旧85000元，其中，生产用固定资产折旧55000元，行政管理用固定资产折旧30000元。（4）以银行存款支付当月车间生产工人劳保用品费2000元。要求：根据上述资料，回答第（1）～（5）题。
月末，对A产品成本的表述中，不正确的是（）。
A. A完工产品应负担806400元的直接材料费用
B. A产品的在产品中含有14400元的直接人工费用
C. A完工产品应负担92000元的制造费用
D. A产品月末在产品成本为176000元
东风制造公司采用标准成本系统进行内部成本控制。经过工程技术人员及会计和有关部门的分析确定，每件产品需要直接材料1.7公斤，正常的边角废料平均每件0.3公斤，直接材料的标准价格为每公斤8.5元，另外每公斤运费和处理费用为0.5元。该零件需要熟练工人操作加工，每件产品需要直接加工工时4小时，每小时工资率为20元，每周按40小时支付工资，其中32小时为直接加工工时，另外8小时包括必要的停工和休息时间。基本工资之外另支付每小时奖金4元，其他与工资相关的税费按基本工资的10%交纳。
要求：根据上述资料，计算确定该精密机械零件每件合格品所耗用的直接材料的标准成本和直接人工的标准成本。
(1)购买原材料直接借记“原材料——在制品”存货账户；
(2)完工产品按标准成本借记“产成品”账户。
宏立公司每件产品的标准成本为：原材料成本每件25元，加工成本每件20元。8月份产品生产的有关数据如下：
购买直接(原)材料 550000元
发生加工成本 440000元
完工产品数量 21000件
产品销售数量 20000件
要求：
李锋是上海分公司新上任的经理，从2008年年初就开始完全实施适时生产系统。王文是天津分公司的经理，一贯做事稳健，他采取观望的态度，打算根据李锋的实施情况(至少2年)再考虑是否采用适时生产系统，所以在天津分公司仍采用传统的生产方式。
上海和天津两公司2008年经营活动的有关数据汇总如下：
| 项 目 | 1～3月 | 4～6月 | 7～9月 | 10～12月 |
| 生产周期(天数)： | ||||
| 上海 | 9.2 | 8.7 | 6.9 | 5.8 |
| 天津 | 8.3 | 8.2 | 8.4 | 8.1 |
| 机器调整时间/总生产时间： | ||||
| 上海 | 51.1% | 49.4% | 42.8% | 36.2% |
| 天津 | 47.5% | 48.1% | 46.7% | 47.5% |
| 返工修复产品数/投产并完工总产量： | ||||
| 上海 | 14.7% | 12.6% | 7.1% | 4.4% |
| 天津 | 11.8% | 10.2% | 9.6% | 9.4% |
要求：
等待时间：
从接受订货到生产开始 8.0天
从生产开始到产品完工 5.0天
检验时间 1.5天
加工时间 3.0天
送货时间 2.5天
要求：
(1)由于缺货每年销售损失将上升35000件。但若增加加班津贴400000元，可使销售损失的上升减少为20000件(这是该公司最大的加班量)。
(2)取消存货后原来的两处仓库不再需要。一处仓库是租入的，年租金为600000元，合同为可撤销租赁。另一处仓库是公司自有的，仓储面积为12000平方米，其中的四分之三可按年租金每平方米15元租出。
(3)每年140000元的保险费和财产税可以免除。
马力公司2009财务年度原预算的损益表如下，该公司长期投资预计的投资报酬率为20%。
| 马力公司预计损益表(2009年度) (单位：千元) | ||
销售收入(900000件) | 108000 | |
销售成本： | ||
变动成本 | 40500 | |
固定成本 | 14500 | |
销售成本合计 | 55000 | |
销售毛利 | 53000 | |
销售和管理费用： | ||
变动费用 | 9000 | |
固定费用 | 15000 | |
销售和管理费用合计 | 240000 | |
营业利润 | underline{underline{290000}} | |
要求：
产品复检；产品质量缺陷影响企业信誉；质检设备的检修维护；缺陷零件重新更换；检验设备调整；废品处理；质量改进研究；客户投诉部门运营；外购材料的入库检验；产品质量问题给客户的折扣；上门维修服务；退货运费；员工技术培训；新产品试验性使用；改进产品质量的生产设备更新；在线质量监控；在线质量检验；停机纠正不当生产操作。
要求：分析上述各项业务，将与各项业务相关的成本区分为预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本。
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